BIM技术助理施工精细化管理升级

为了进一步落实BIM技术在项目上的应用，提升BIM人员技术水平,提高精细化管理。4月1日下午，河北建工省安装六分公司邀请广联达技术人员在大会议室进行广联达BIM培训。分公司副经理赵力战、副经理李晓彬以及工程管理科人员、BIM技术中心人员共计13人参加此次培训。 .m_-L Y-  
广联达技术人员对BIM+技术管理、BIM+生产管理、BIM+质量管理、BIM+安全管理、BIM+商务管理五个模块进行了详细的讲解。以BIM模型为载体，集成施工过程中生产、技术、商务等多部门等业务信息，以统一的平台实现模型数据和业务信息的协同和共享，从而打破项目各部门的信息孤岛，提升信息交互的准确性和高效性；通过实现业务过程管理的数字化和在线化，以数据辅助项目决策，从而驱动项目施工精细化管理升级，最终达到项目降本增效的目的；同时各业务模块之间可分可合可连接，保障了落地应用过程的专业性和灵活性；建筑行业的数字化变革，帮助建筑企业做到管理的提升和降本增效，达到精益建造的水平，减少浪费。 Cz]NSG5  
此次培训，为分公司管理工作带来了全新的理念和便捷高效运作模式，我们将积极应用智慧平台，提出优化建议，为探索出一个更加适合公司实际的项目数字化平台作出努力，为分公司推广BIM技术、推进BIM技术项目应用奠定了坚实的基础。