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主题 : 河北建工省安装公司党委书记、董事长张国友到七分公司指导领导班子民主生活会
jgaz离线
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楼主 发表于: 04-07  
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河北建工省安装公司党委书记、董事长张国友到七分公司指导领导班子民主生活会

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4月3日,河北建工省安装七分公司召开了2019年度领导班子民主生活会。公司党委书记、董事长张国友,党工部部长秦宏林到会指导。会议由分公司党总支书记、经理孟庆广主持。 gw"l& r  
公司党工部部长秦宏林就2019年分公司班子及个人考核情况交换了意见,并代表公司党委和董事会对每位成员提出了中肯的意见和建议。 }vA nP]!A5  
分公司党总支书记、经理孟庆广代表班子对分公司2019年的工作情况及目前的短板进行分析总结,对2020年分公司工作目标、经营开发思路、施工管理提升年重要工作安排、当前疫情防控及各项目复工复产情况进行汇报。他表示,分公司将结合公司职代会文件、董事长讲话提出的具体要求及管理办法,紧跟公司发展理念,讲政治,加强作风建设,做好头雁,调整心态,强素质,迎接更大挑战,没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。 +|)#yE$aMh  
随后,在批评与自我批评过程中,各位班子成员深入查摆了各自存在的问题,并本着互相帮助、互相进步的原则,根据自己的思想、纪律、作风和工作实际开展了批评与自我批评,整个环节推心置腹、实事求是、针对性强,达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。 -R \ @W q@  
公司党委书记、董事长张国友对分公司过去一年的工作及本次民主生活会给予了充分肯定。同时,对分公司领导班子及今后的工作提出了具体的要求和希望: 4lf36K ,  
一是要重视中心组学习,通过学习提高心性,提高思想认识,提高倾听能力,分公司才能得到发展。班子要有愿景,并将其分解成具体的目标,通过有效的路径、考核、人员管理,促进企业、个人的成长,达到最终目标。 jz7ltoP  
二是面对当前疫情影响,要做好充分的心理准备,重视防疫工作,统筹做好疫情防控和生产经营工作的重点任务和措施落实,保持对目标指标不动摇的信心和决心,将压力转变为动力,做好全年整体指标目标的分解,认真去做好每一件小事,以旬保月、以月保季、以季保年。 (U(x[Df)  
三是全面坚决落实公司的各项制度要求,贯彻“一盘棋”的思想,把对上负责、对下负责紧密结合起来。统筹做好市场、利润、人才三者的有机结合,通过市场开发,获取优质项目,实施过程中提高管理能力,做好人才培养,达到盈利的目的,使企业又快又好的发展。 zXU{p\;)\  
四是认真学习新的绩效考核管理办法,通过管理办法的有效贯彻落实,做到精细化管理,实现收入最大化、成本费用最小化。通过“业财一体化”,将财务数据和经营业务融为一体,真正达到精细化管理。 FY}*Z=D%  
五是技术创新、改革机制打造永不停。通过有活力、有发展的机制打造,培养人才,提高收入,发展企业。做好培训工作,提高认知能力,培养敢做事有担当的坚强意志,做到知行合一。要将专业能力的打造和提高作为一项重要工作,在实干中提升专业素养、心理素质。 ko>O ~@r  
六是进一步提高党建工作与中心工作的融合。做好宣传工作,坚定信心, 统一思想和行动,强化对党的认识,通过党支部规范化、标准化建设,强化担当,落实责任,发挥党支部战斗堡垒作用,党员先锋模范作用,以党建引领推动生产经营工作。(韩晓羽) dq/?&X  
图片:民主生活会.jpg
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羊君在线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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沙发 发表于: 04-07  
感谢分享!问好老师!
我就是我
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
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