开启竞赛模式 助力攻坚创效

来源： 中国石化新闻网 <_|@~^u  
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　　为快速推进复工复产达产，把疫情耽误的时间和造成的损失抢回来，确保全年生产经营指标如期完成，近日，江苏油田在全体员工中广泛开展了以“节油、节气、节电、节水、节费，小革新、小发明、小改造、小设计、小建议、小经验”为主要内容的“五节六小”劳动竞赛，以此助力“百日攻坚创效”，凝聚万众一心共克时艰的强大合力。 i*mU<:t  
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　　以劳动竞赛为平台，动员和组织全体员工瞄准影响企业生产经营速度、质量、效益的小目标、小项目、小问题、小环节、小创新出力献计，是小中见大、以小促大、聚沙成塔、集腋成裘的实招硬举，对于打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的下半场战斗，必定能够发挥出强大的助推力。 ),B/NZ/-  
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　　竞赛集聚执行力。发令枪一响，迅速反应冲出起点，才不会输在起跑线上。犹犹豫豫、瞻前顾后、反应迟钝，从一开始就会被对手甩在后面。要取得劳动竞赛好成绩，必须闻令而行，快速谋划，果断出击，按下“快启键”，从而抢得先机，占据主动。开展劳动竞赛，有利于提高工作的节奏、效率与执行力，减少和避免梗阻、推诿、扯皮。 Ezew@*(  
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　　竞赛提升学习力。竞赛中缺少科学的方法技巧与娴熟的技术经验，靠拼体力使蛮劲难逃名落孙山的结果。员工群众要在劳动竞赛中拔得头筹，只有刻苦学习、深入探索、系统总结，才能寻找到制胜法宝，取得劳动竞赛的好成绩。因此，劳动竞赛能够激发员工群众学习业务、训练技能的热情，促进整体素质全面提升。 w/(T  
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　　竞赛涵养约束力。任何竞赛都有规则，违反规则就可能被罚下场或取消成绩，前功尽弃。劳动竞赛中，员工群众唯有严格遵守规章制度与操作规程，服从命令听指挥，与组织要求保持高度一致，处处严格约束自己，才能推动纪律与规矩的有效贯彻遵循，增强各项工作的规范性、严谨性，促进企业在依法、合规、诚信经营中树立形象、赢得信誉、站稳市场。 !9$}1_,is  
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　　竞赛汇聚协作力。许多竞赛项目要靠集体智慧与力量的配合集成才能取胜，单打独斗、各自为战必输无疑。“五节六小”竞赛的每一个项目，都包含一定的科技含量和相应的工作量，必须依靠团队的智慧与力量相互协作、相互补台、联手攻关，才能快速打通堵点、突破瓶颈，向着预期目标顺利推进。 R0*P,~L;|  
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　　竞赛激发创新力。科学技术是第一生产力。新时代的劳动竞赛，已经不是传统意义上的出大力、流大干、一身灰、一身泥的模式，而应该是建立在科学技术之上的理念创新、技术创新、方法创新，以创新实现倍数效应。员工群众在火热的劳动竞赛中，只有把创新始终记于心、践于行，不守旧、不完成，敢试敢闯、敢于突破，充分发挥“互联网+”“智能+”等数字技术的“云力量”，才能事半功倍，摘得竞赛桂冠。（唐宗礼）