河北建工集团省安装公司党委书记、董事长张国友莅临三分公司指导召开民主生活会
DO(
/,A<{8 2020年4月7日,河北建工集团省安三分公司在二楼会议室召开领导班子民主生活会,分公司党总支书记、总经理刘宝主持会议,全体领导班子成员参加。公司党委书记、董事长张国友、党工部部长秦宏林列席并指导了本次会议。
Y6{p|F?&" 会上,秦宏林针对2019年分公司班子集体及个人考核情况予以说明和汇报,并代表公司党委对班子集体和每位班子成员提出了中肯的建议。
V TEyqo2 在会上,分公司党总支书记、总经理刘宝首先代表分公司领导班子集体将2019年分公司的工作情况做以汇报,详细汇报了2020年疫情以来分公司所做的应对及项目复工情况,并分析自己这一年来的不足以及改进的方向,并对其他班子成员提出建议和意见。其他班子成员依次发言,本着求真务实的原则进行了批评与自我批评。本次会议达到了提高认识、增强党性、改进工作和互帮互助、共同进步、团结协作的结果,实现了领导班子集体思想和政治上的统一。
o_\b{<^I 公司党委书记、董事长张国友对分公司一年来的工作给予了充分肯定,同时,从八个方面对分公司领导班子及今后的工作提出要求:
Y`(I};MO 一、加强新一届班子建设,提高班子决策效率和沟通能力。班子成员之间的关系要和谐、善意,引领
企业风气,增强企业的战斗力和凝聚力;班子成员之间重在沟通,提高思想认识,提高倾听能力,养成快做事的习惯,做事不要拖延。
p}(w"?2 二、高度认清新冠疫情的形势,疫情防控常态化下抓复工复产。分公司领导班子要统筹推进疫情防控和生产经营工作的重点
任务和措施落实,要坚定信心,把目标进行详细分解,以旬保月、以月保季、以季保年,确保全年目标的顺利完成。
vBM\W%T|d 三、牢固树立“全公司一盘棋”和“公司又好又快
发展”的理念。“全公司一盘棋”就是要对上负责和对下负责相互统一,对上要贯彻落实公司的
制度、办法、及会议精神;对下要与分公司实际相结合,深入项目一线,了解职工的想法和诉求。
<w2Nh eM 3 四、强化公司绩效考核
管理办法,科学量化考核指标。分公司通过认真
学习新的绩效考核管理办法,结合分公司实际细化考核新办法,实现收入最大化、成本费用最小化。要通过“业财一体化”将财务数据和业务融为一体,实现真正达到精细化管理。
=
b)q.2'# 五、企业发展最终还要靠机制。机制要不断改革
创新才能顺应企业发展。要把改革和创新作为企业永恒的主题,始终站在企业改革最前沿,要建立健全选人用人机制,本着坦诚公平的原则的对待下属;要从思想观念、技术创新、推行办法等方面下功夫,加大机制改革力度,增强企业竞争力。
Yq5}r?N 六、全面提高企业人员素质。要加强
教育培训的力度。 “高素质的事由高素质的人来干”,通过培养
员工业务能力和实战经验实现自我价值,提升专业素养,塑造成高素质人才。
sV[|op 七、加强党建工作与中心工作的深度融合。要遵循《条例》的规定,搞好党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用,与中心工作相融合;做好企业的宣传工作,弘扬党员的先锋正气和企业的先进事迹、创新举措。
1N#TL"lMS 八、结合管理评审提出的问题进行改进措施。提高项目
安全意识;推行劳务实名制;加强合作开发项目的风险防控;着力推进三支队伍建设;加大教育培训的投入力度。
]$*N5Y 刘宝听完张国友书记的讲话,号召大家要好好学习贯彻书记讲话精神,落实到平时的学习工作中,提升自己的能力。
NPS=?5p> I;mtyS 4]
DmgOru%