疫情下的复工之路——记河北建工集团省安三分公司项目一线的复工纪实
?BnU0R_r] 疫情发生以来，河北建工集团省安三分公司积极协调，在严格防疫的基础上，稳步推进项目复工复产。在分公司领导及项目部密切配合下，分公司的
发展平稳持续，蒸蒸日上。从远在云南的陆良景兴项目到唐山丰南项目，从海外项目印尼焦化到内蒙杨帆和包钢维检项目都顺利复工，所有施工人员健康状况良好，生产经营情况一切向好。
J,2V&WuV0r 云南陆良景兴项目首当其冲 D0r viO 作为三分公司最先复工的项目，2月9日在新冠肺炎疫情十分严峻情况下，项目经理积极与业主相关进行沟通疫情下项目复工细则，要求分包队伍及
班组准备复工事宜，积极编制项目复工方案。项目复工难题主要集中在防疫物资和人员返程。项目部自筹加上分公司协助，使得项目防疫物资问题基本解决。由于项目所在地路程比较远，项目部积极协调施工人员返程问题，采用自驾与搭顺风车等多种形式妥善解决了这个问题。项目严格执行分公司制定的疫情防控措施，对人员进行测温登记，防护
知识培训、定时定量消杀。在项目部和分包队及班组的密切协作下，项目部平稳推进复工复产，确保施工进度不误工期。
"L a;$7ds 印尼德信焦化项目稳民心赶进度 r!mRUw'u 受这次国内新型冠状病毒引发的疫情影响，印尼政府2月5日发布禁令，切断了与国内的航班联系，导致人员进场停止。但是此时正是施工进度最紧张的时候，本就春节不放假的印尼焦化项目部充分做好因疫情滞留人员的心理工作，劝服他们继续安心工作，为保证施工进度提供了人员上的保证。项目部要求所有人员配戴口罩，并每天测量体温，宿舍、食堂、工作区域定时消杀。这些
安全防控措施既保证人员安全，也为工程顺利开展提供了保障。
?l0Qi 包钢维检项目抗疫复工两不误 YA4 D? ' 项目复工人员进场后，积极筹备防疫储备物资，配合业主单位在园区入口110国道上搭设防疫检测卡及临时值班帐篷。同时项目部编制人员信息排查表，对生活区进行卫生清洁和消毒，确保复工后的施工安全和
环境卫生，顺利推进项目施工有序开展。
* j %x 内蒙杨帆项目多举并措抓生产 m H'~pR>t 内蒙古扬帆新材料项目复工后结合当地政策及现场条件，采取多项防控措施，保障复工人员身体健康与安全。项目部要求施工人员在工作中和日常生活中都要做好防护措施，严格把控一切有可能导致病毒传播的行为。
8b2 =n 山东盛发项目携手克难攻坚
}X&rJV 疫情防控这关键时刻,在得到公司和项目
政府所在地政府同意复工之后，项目经理和项目总工作为党员身先士卒，在保证自己安全健康的前提下率先回到项目现场编制复工方案，积极筹备安全复工工作。并与分公司联系及时采购防疫物资，为项目人员安全防控保障
生命安全提供保障。项目全面复工之后，项目严格按照复工方案落实各项工作。项目部成员一起携手同心、攻克时艰。
<-umeY"n> 河钢石钢项目复工做到“四到位” uZ!YGv0^ 2月22日复工至今，河钢石钢项目部对返工返岗人员严格把控，积极与当地
医院协商对返工人员进行体检，确保项目的顺利推进。面对即将到来的施工黄金时期，河钢石钢项目部对未来的两个月中可能遇到的问题、面临的困难制定了详细的施工方案和防疫措施。面对疫情的严峻形势项目部确保做到思想引导到位、防护保障到位、安全
管理到位、平安和谐到位。
d#g))f; 山西宏源项目新进场不松懈 ;.A}c)b 作为今年新中标的项目，工期紧
任务重，新竞聘上岗的项目经理刘中肖积极筹备开工事宜，面对疫情的缓解还是丝毫不敢松懈，迅速成立项目部安排进场后的防疫与施工同步进行的措施方案。
#X}HF $t{= 唐山丰南项目人员专车进场保安全 sS>b}u+v#! 丰南焦化项目在3月12日接到总包复工通知，要求分包单位在防疫各项措施落实的前提下，立即组织施工人员返回施工现场。分公司领导当机立断，由机关的公务车和各科长的车接送施工人员。项目部和机关部门积极与各位施工人员沟通，在分公司领导和项目的共同努力下，于3月15日全部人员顺利到达施工现场。项目部精准策划为工程收尾打好最后一仗。
%c }V/v_h 加工车间圆满完成预制任务 pjWRd_h . 分公司复工复产后，车间管理人员及工人每天进厂都要接受体温检测，工作前对生产区域进行消毒清理。在生产过程中，车间全体人员佩戴口罩、穿戴整齐，尽可能减少人与人近距离接触。铆工预制等离子切割分区域单独作业，焊工焊接时各自分开焊件远离预制区，吊装外运配合作业时人与人之间要间隔距离确保安全。虽然工作起来有诸多不便、困难较多，可车间还是圆满完成了包钢拆安项目管道及管件弯头预制和年前石钢剩余的部分预制材料。
Yq+ 1 kA 春来疫去，山河无恙。一切都在有序开展，分公司的生产经营已经取得了初步胜利，还要进一步推进常态化防控疫情，加快施工进度，为完成公司的各项指标冲刺。
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