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主题 : 人人头上有指标  人人肩上有责任 ——德龙钢铁轧钢厂利用思维导图逐级分解落实降本责任
郭明城离线
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楼主 发表于: 2020-04-10  

人人头上有指标  人人肩上有责任 ——德龙钢铁轧钢厂利用思维导图逐级分解落实降本责任

德龙钢铁为规范成本核算建成投入使用的检斤计量系统

    降本增效人人有责。为了落实全员的降本责任,从公司开展“降本攻坚100天活动”开始,在降本增效工作上,德龙钢铁轧钢厂在公司总经理助理王四海的创新要求下,便开始利用思维导图的形式,将轧钢厂成本进行了车间、班组、岗位的层层分解,经过一段时间的不断丰富完善,做到了每个责任人都知道成本情况,想法立足岗位降低成本,最终达到全员降成本的效果。
    思维导图又名树状图、树枝图,是一种将思维形象化的方法。它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。所谓“千里之堤,溃于蚁穴”,轧钢厂利用思维导图逐级分解落实降本责任,就是号召全员明白企业在降本增效上“众人拾柴火焰高”的道理,坚持从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。比如:在我们使用电灯、电话、电脑、空调、打印机、复印纸、自来水以及备品备件的时候,我们首先要自己想到“做到节约了吗”?形成降本无小事的责任意识,从本部门、本车间的实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神,全身心扑在工作上,拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,不唯条件,不等不靠,主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神,把握规律,锐意进取,增加技能储备,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。面对市场严重下滑新形势,广大员工应增强大局意识、责任意识,从身边小事做起,树立过“紧日子”观念,与公司共度难关。

  
(上图:轧钢厂降成本思维导图之生产科降本分解主图)
    轧钢厂利用思维导图逐级分解落实降本责任后,各车间、部门通过积极协调,科学整合力量,在重点工作领域开展协同治理。在降低电耗上,落实各项降电耗措施,认真执行《停送电制度》,并做好设备的停送电巡查工作;提高轧制节奏和机时产量,摊低单位电耗。在降低辊耗上,落实各项降辊耗措施,加强轧辊的加工检查工作,减少问题辊上机非正常更换;精心操作,提高操作水平,减少废钢事故对辊耗的影响。在降低机物料消耗上,加强设备点巡检工作,减少事故件消耗;继续深入开展修旧利废工作,减少备件的申报量。通过相关岗位人员以上针对性降本措施的落实,进一步强化了全员降本责任意识,有效促进了岗位降本增效工作的落地。
轧钢厂职工在公示栏前观看公司开展“降本攻坚100天活动”方案

    公司副总经理郭晓鹏在轧钢厂三月份成本分析会上,看到轧钢厂利用思维导图把成本进行逐级分解,提出鼓励和指示性要求:“轧钢厂在成本控制上主动创新使用思维导图,在细节上建议可以结合岗位作业图,将来控制什么?一定要对应每一个成本项目做细,达到能控制的东西让岗位职工都清楚,有可操作性。好东西应该一起分享,将来可以作为‘三大抓手’亮点进行固化传承,并尝试在公司推广。”


(上图:轧钢厂电修车间人员立足岗位修旧利废,将维修好的1250G辊道电机重新安装继续使用。)
    一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量。轧钢厂利用思维导图逐级分解降成本,挖掘了每个人的责任和潜力,在当前市场严峻形势下,最终形成了“人人头上有指标,人人肩上有责任”的良好局面。(郭飞)
描述:公司号召各单位职工切割132烧结机拆除后的废钢,完成及时回炉降成本
图片:微信图片_20200410154854.jpg
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沙发 发表于: 2020-04-10  
  
羊君离线
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