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主题 : 点燃班组新活力
李晓波离线
不管是玛雅人的世界末日传说,还是北国的冰天雪地终究无法挡住春
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楼主 发表于: 2020-04-23  

点燃班组新活力

川煤集团广能公司绿水洞煤矿党委书记黄枭洋口述  李晓波整理

        2020年,川煤集团广能公司绿水洞煤矿党委启动了“绿煤新活力建设”序幕,工会在班组建设工作中,从“新”入手,围绕矿井“举旗定向新发展、拓展活力新建设、提质增效新突破”起步之年总体安排部署,拓展思路、创新手段与途径,出实招、做实事,全面点燃班组新活力。
         提升班组长待遇,打造班组长尽职尽责活力
         矿井把班组长纳入后备干部人才管理,明确班组长实行“优者上、平者让、庸者下”原则,采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔产生;经选拔的班组长,要按规定履行正式聘任手续,不得随意更换,必须撤免的,应当由队(厂、公司)提出撤免理由和建议,严格按相应程序办理。
        一是赋予班组长四项职责。
         明确班组长是本班组安全生产的第一责任人,对管辖范围内的现场安全管理全面负责,严格落实各项安全生产责任制,执行安全生产法律、法规、规程和技术措施,实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;
        明确班组长是现场生产第一负责人,负责分解落实生产任务,严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产,科学合理安排劳动组织、配置生产要素,强化以岗位为核心的现场管理,提高生产效率;
       明确班组长是现场安全生产质量标准化第一责任人。负责加强班组安全质量标准化建设,推行作业现场精细化管理;
       明确班组长还负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。
       二是赋予班组长的四项权利
       班组长享有煤矿职工应享有的安全生产知情权,参与安全生产管理权,安全生产监督权,接受安全教育培训权,停止作业避险权,拒绝违章指挥权,批评、检举、控告权和工伤保险赔偿权等八项权利。
      班组长有权按规定组织落实安全规程措施,检查现场安全生产环境和职工安全作业情况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业,遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,并组织班组人员安全有序撤离;煤矿企业不得因此降低从业人职工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
       班组长有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况,合理安排劳动组织,调配人员、设备、材料等。
       班组长有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况,根据有关规定,对班组成员的工作绩效进行考核。对本班组工作业绩突出的职工进行物质或精神方面的奖励,对“三违”职工进行处罚。
        建立创先评优制度,激发班组长干事创业活力
       每月在基层班组中评选8个安全班组,和“安全之星”,安全之星为基层安全班组班组长。
出台先进优秀评选基本条件,严格评选过程把关。明确基层单位当月无轻伤及以上事故,安全质量标准化评比优秀,无“三违”,方可有资格推荐参评。
        在此基础上还需满足七个条件,一是每班班前会程序符合矿要求,班前会“八步曲”执行到位,安全工作落实安排具体、有针对性、措施得力,记录详实,无迟到、早退,会场秩序良好;二是每班生产现场隐患排查整改工作落实到位,不走形式,保证每班无安全隐患;三是班组职工师徒学技责任落实到位,师带徒效果好,业务保安、安全联友制落实好;四是班组无“三违”行为(人员);五是班组无机电运输、“一通三防”、顶板、地测防治水等事故以及重大未遂事故;六是班组安全质量标准化达标;七是班组职工出勤率高,能保证安全生产任务的完成,干标准活,班组职工团结协作,无打架斗殴、违法乱纪行为,无越级上访、无旷工现象。
       创先评优制度出台后,在基层班组之间形成了你追我赶的良好氛围,截止4月23日,矿井杜绝了轻伤及以上事故,“三违”同比往年大幅减少。95%以上的班组及其班组长具备了“安全班组”和“安全之星”评选的基本条件。矿井有2名班组长被评为川煤集团管优秀班组长,有5名班组长被广能公司评为十佳班组长,有5名班组长被广能公司评为优秀班组长。
       严格现场管理,打造标准化作业新活力
       要求班组间要建立手上交接班制度,交接必须由交接班组班组长或跟班副队长在现场完成,并交接清楚上一班遗留问题及其整改负责人、验收人、验收结果;班组进班安全检查情况(检查人员、隐患内容、整改负责人、验收人、验收结果);作业过程中的隐患及其处理负责人、验收人、验收结果;下班时的遗留问题及交接情况;当班质量标准化自检结果;当班安全状况当班生产任务完成等情况,并规范认真填写交接班记录表备查。
班组要规范操作管理,上岗讲规范、工程讲标准,必须解决好影响现场安全生产标准化和文明生产的人为因素。
       每项工程开工前,班组必须组织学习《作业规程》和技术安全措施,掌握技术要求和施工方法,否则,每次处罚班组 200 元。
     班组每班进班后,都必须按技术要求和生产标准对上一班的工程质量进行复查,对复查出的问题,要立即进行整改,只有在无安全质量问题存在的情况下才能开始本班的工作。
     班组在作业过程中,必须严格按作业标准和要求进行作业,不得随意放宽要求和降低标准,凡出现放宽要求和降低标准,每次处罚班组 500 元。
班组应制定针对每个班员的质量考核要求,凡在工作中出现未按质量要求或标准作业的,班组应进行考核,出现质量问题的,应给予处罚。
      每个作业班组必须确定一名生产质量验收人员,未确定质量验收人员的班组罚班组长 100 元;生产质量验收人员必须精通业务,认真履职,未认真履职的按每次处罚 100 元。
      班组在每班结束作业前,应全面检查当班的生产质量情况,发现安全生产隐患,应及时整改,原则上不能将问题留给下一个班组,如出现安全生产隐患未整改就出班的,每次处罚 500元。确因特殊情况不能整改的安全生产隐患,要及时向队值班人员汇报,在征得队值班人员同意后方能出班。
      班组须将每班的质量验收情况如实填写在质量检查表上并交回连队值班室,未如实填写,每次罚款 100 元,未交队值班室,每次罚款 50 元。
    班组每月要按要求组织召开一次安全生产管理会,总结一月的安全生产管理,提出加强安全生产管理的措施和改进方法,促进安全生产标准化上台阶。
       2020年,绿水洞煤矿各基层班组严格安全生产标准化质量管控,不仅保持了矿井国家一级标准化水平,还在公司一季度评比中获得了第一名,保持了矿井连续三年川煤集团年度评比,广能公司季度评比名列前茅的优良传统。
        强化感恩教育,激发班组员工爱岗敬业新活力
       感恩是一种文明,感恩是一种品德,更是一种责任,新冠肺炎疫情下,如何激发员工对企业的归属感、自豪感?绿水洞煤矿党委、工会经过慎重考虑,决定在班组员工中开展一次“感恩企业、感恩矿山、感恩集体”为主题的感恩征文演讲比赛活动
4月22日上午8时30分,感恩征文演讲比赛活动在该矿行政楼三楼会议室如期进行,来自该矿基层班组的37名选手参与了演讲比赛。
       37名选手中有青年志愿者、有基层班组长、有割煤机司机、有掘进机司机、有拉架工、有捡矸工、有洗选工、有钉道工、有机车司机......虽然岗位、身份各异,但他们都有一个共同特点,心怀感恩,感恩父母、感恩企业、感恩社会、感恩集体。选手们掏心掏肺地用切身经历讲出了自己对企业、对班组的感恩之心,感激之情。比赛后,我们还把优秀选手的征文和照片做成牌板,在矿区显眼的地方展览,通过公开的征文演讲比赛,让广大职工从中受到深刻的感恩教育,从而懂得感恩,珍惜工作岗位,做好各项工作,回报企业,为矿井进一步掀起感恩教育热潮做好的预热和铺垫。



图片:党委书记黄枭洋在办公室.jpg
图片:感恩征文演讲比赛·黄枭洋做动员讲话.jpg
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乔吉奎
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沙发 发表于: 2020-04-23  
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板凳 发表于: 2020-04-23  
   感恩
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地板 发表于: 2020-04-23  
问好李老师
柳庆离线
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地下室 发表于: 2020-04-23  
  
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
xiaz72离线
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5楼 发表于: 2020-05-07  
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