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主题 : 高兴亮35年“人生逆袭”:从技校生到大国工匠
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楼主 发表于: 2020-04-26  

高兴亮35年“人生逆袭”:从技校生到大国工匠

高兴亮35年“人生逆袭”:从技校生到大国工匠
袁媛 谢红玲 董朋
从业35年,始终专注煤机维修;亲历6个厂家9种煤机,款款烂熟于心,其他触类旁通。除非煤机内部异响严重需实地查探,仅听现场描述,他就能精准“开方”,被同事们亲切地称为“采煤机大师”;
虽是技校毕业,却能在车间和讲堂之间自如切换,所带徒弟均成采煤领域行家里手;领头开展40多项技术改造及创新项目,每年为矿井节支创效4000多万元;
全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国煤炭行业技能大师、“感动中国的矿工”、国务院特殊津贴享受者……一项项殊荣是对他工作能力的认可,也是对他担当有为的褒奖。
他,就是高兴亮,兖矿集团兴隆庄矿生产准备工区综采车间技术主任、全国煤炭行业一位深孚众望的大国工匠。


从不懂到专家,用“绝技”筑尊严
大多数时候,高兴亮看上去寡言少语,一聊起工作却可以滔滔不绝。“有技术才有尊严。”这是他和外国专家两次交锋后的深切感悟,也是激励他在技术领域不断深耕、不断超越的动力。
今年54岁的高兴亮,1985年加入兖矿,成为一名采煤队电气维修工。一年后,矿井引进一台英国安德森AM500采煤机。那时,液压牵引采煤机非常先进,矿井这方面人才紧缺,他被调去参加厂家的岗前培训。一次课间,高兴亮发现英国专家手里拿了一张错综复杂的图纸,当他好奇地请教英国专家时,两个英国人对视了一眼说:“这是采煤机液压系统原理图,你一个学电的,跟你说你也不懂。”
英国专家目光和语气中的不友好,对20岁的高兴亮刺激极大。
这一刺激使他一头扎进采煤机知识的海洋,开始刻苦的自学探索之路。车间的喧闹他全然不顾。同伴的讥笑他一笑了之。心里认准一个门:“你们懂的,我一定要懂,而且要比你们强。”
这一刺激也使他下定决心,尽快掌握采煤机的操作和维修技能。现场每一次检修,都有他的身影;设备出了故障,他主动请缨,生怕漏掉任何学习机会。经过长期摸爬滚打,高兴亮终于把机械、电气、液压三方面知识融会贯通,成为矿区知名的“技术大拿”。
2001年的一件事情让他十分畅快且至今难忘。当时,矿井承担了国家煤炭行业“十五”攻关项目,采用德国进口的SL300电牵引采煤机。井下安装调试运转时,采煤机导向滑靴断裂。由德国专家组成的调试小组因不能进行像德国组装车间里那样的液氮冷却处理,固定滑靴的销轴就是安不到位。近两个小时过去了,德国专家急得满头大汗,可仍然束手无策。“老外没辙了,你快想想办法吧。”接到任务赶至现场的高兴亮,仔细观察销轴配合情况,现场做了一个专用工具。仅用10多分钟,销轴顺利安装到位。德国专家们肃然起敬,纷纷伸出拇指夸道:“中国矿工,OK!”
在高兴亮身上,闪耀着两种看似矛盾的品质:极致的创新精神和极致的认真态度。他从不迷信权威,独立思考和质疑精神贯穿着35年工作生涯。2008年,矿井新进一台940采煤机。设备在车间调试过程中,高兴亮通过监听一些部位的声音,认为该设备在厂家装配时存在问题。厂家的工程师和车间工友们都觉得新设备怎么会有问题?他坚持对怀疑部位进行拆检,结果真的发现左右摇臂的齿轮润滑泵反向运转、泵吸油口吸油不畅通两大问题。这样“带病”上生产现场,不但起不到润滑作用反而会烧毁设备,运行时间稍长就会导致该采煤机摇臂的报废,发生重大机电事故。高兴亮向生产厂家提出改进建议,对润滑系统重新设计加工,故障隐患得以提前消除。


匠心精神破解“半夜机叫”,老骥伏枥建设智能矿山

采煤机检修完成时间通常在晚上9点。检修到不到位,一般要在设备运行一两个小时显现。晚上11点到深夜1点,设备一旦出现异常,高兴亮的电话就会响起来。工人们称之为“半夜机叫”。
每次处理完问题,高兴亮很长时间再难入睡。高兴亮为此把自己的作息时间调整到深夜1点,心里琢磨着怎样避免“半夜机叫”。
采煤机是煤矿综采工作面的核心设备,就好比人的“心脏”,它的运转状况直接影响到矿井安全生产。高兴亮练就的一身维护采煤机的绝活,到采煤工作面围着机器走一圈,就能发现少没少零部件;听一听采煤机运转的振动声,就能判断机器有没有问题;感受一下采煤机工作时的温度变化,就能预测设备的运转状态。
可像他这样“身怀绝技”的采煤机维修工实在太少。高兴亮思去想来,把自己的采煤机操作和维修经验总结出“二问、二听、四测量”故障判断方法,成功用于判断和处理采煤机摇臂的电控和无线遥控操作失灵、牵引电机频繁堵转等各种故障,被兖矿集团、煤业公司命名为“高兴亮维修判断法”。
按照“高兴亮维修判断法”管理采煤机,设备故障率由0.6小时/万吨降为0.1小时/万吨,每年为矿井间接创效4000多万元,“半夜机叫”现象逐渐减少。
从渐入门道到炉火纯青,成为“技术担当”的高兴亮拥有了更大的舞台。在我国煤炭行业“十五”攻关项目中,高兴亮被任命为矿井“十五”攻关采煤机试验组组长。工作面配套使用兖矿集团自主设计研发的二柱式放顶煤液压支架工业性试验,他对该型支架提出了4项技术改进,综放工作面一举刷新了全国月产最高纪录,我国综放核心技术在国际上的领先地位有效提升。他攻克的技术难关50余项,有10余项取得了国家专利证书,为中国煤炭行业实现由海外引进转为技术输出的历史性突破贡献了智慧和力量。
熟能生巧,巧能生精,精能生妙。高兴亮的创新创造能力持续增强。采煤机割煤时易引起煤尘飞扬,他自行设计制作了采煤机弧形二次负压降尘设施,提高了灭尘效果和使用寿命,每年节约费用80多万元。他研制的“风动注油机”“一种带式转载机超速保护液压滚筒”等小发明,看上去虽不“高大上”,但恰恰是这些最常见工具的简单改造,却最大程度地实现了创新价值。
而今,时代呼唤建设智能矿山,兖矿集团加快实施煤矿智慧化建设及智能化改造,打造了国内首个常态化智能综放工作面、千米深井智能化工作面等一批智能化高效示范矿井。
事实上,一直行走在采煤技术前沿的高兴亮,早在七八年前就开始采煤装备智能化研究,并做好这方面的知识储备。随着智能化矿山建设持续推进,已近退休年龄的高兴亮,仍坚持冲锋一线,为矿井智能化开采增砖添瓦。
潜心培育“明日工匠”,喜看“百花齐放”
2011年,为打造高技能人才培育平台,兖矿集团首批劳模(技能大师)工作室成立,兴隆庄矿专门请高兴亮当“教头”。9年来,高兴亮劳模(技能大师)工作室把传承技艺绝活作为首要任务,倡导“精一、会二、学三”,为矿井培育“明日工匠”,实现了从“技能大师1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。
“教会徒弟,饿死师傅”,这是技工中流传的说法。但高兴亮既感念集团这个大平台给了他锻炼成长的机会,更深知“‘一枝独秀’是没有用的,‘百花齐放’才能更好地推动企业发展。”高兴亮曾向单位领导提出,义务为采煤机司机和维修人员讲解采煤机,并坚持多年。
王小波是高兴亮众多徒弟中的一个,也是他的得意门生。王小波中等个头,圆圆的脸庞,戴着一副眼镜,总是和气地笑着。在对技术的痴迷方面,他和师傅如出一辙。他曾对所用各种型号的电牵引机采煤机进行过40多处技术改造。2011年加入“高兴亮技能大师工作室”后,有了师傅的点拨,王小波的技术日益精进。在第六届全国煤炭行业技能大赛中,王小波斩获佳绩,被授予“全国煤炭行业技能大师”。
“我们师徒俩都是‘全国煤炭行业技能大师’了,这比我个人得奖时还要高兴。”高兴亮开心地说,“我参加过两届全国煤炭行业技能大赛,并获得全国冠军。最让我感到最骄傲的,还是这次受命指导兖矿学员参加第六届全国煤炭行业技能大赛,王帅、石庆军、王小波三人分获全国个人第六、十、十三名的好成绩。”
近年来,受社会大环境影响,能静下心来学技术、钻技术的年轻人越来越少。高兴亮为此尝试过多种办法选拔“好苗子”,也换过多种新颖教学方式吸引年轻人。他始终认为,干一行,就要把它干好,干到极致。学采煤技术不能是干机学机,干电学电,机械、电气、液压三方面知识都要懂,才能有所成就。
几年来,高兴亮工作室坚持综合施教,培训采掘一线职工4300余人次,组织现场传授故障处理经验52期1560余人次,培训参加技能鉴定人员80余人次,60余名青年工人成为单位技术骨干,52人晋升为技师和高级技师。
作为集人才培养、管理创新、科研攻关 “三位一体”功能的重要平台,高兴亮劳模创新工作室坚持以解决问题为导向,切实解决生产一线的技术难点。现已完成的“煤矿采掘设备液压试验台的升级改造”“支架顶梁装车架”等30多个革新项目,促进了矿井高效发展。
目前,高兴亮劳模创新工作室有全国技术能手1人,泰山产业领军人才1人,大国工匠2人,国企工匠1人、山东省技术能手2人,山东省首席技师2人,全国煤炭行业技能大师6人。现在的工作室已成为员工提高技能的大本营和技术创新的“前沿阵地”。今年4月,兴隆庄矿获得国家级技能大师工作室项目建设单位。
拿到诸多荣誉、取得多项成就的高兴亮出了名,多家私企高薪聘请,各种诱惑也接踵而至,他都拒绝了。“兖矿的事业培养、成就了我,我愿意在这块热土上奉献余热。即便有重选一次的机会,我还是会选这条路,还是愿意这样走。”高兴亮说。
近期,中国能源化学地质工会印发《关于开展“大国工匠——能源化学地质篇”学习活动的通知》,在全国能源化学地质系统开展向“大国工匠”学习活动。兖矿集团工会号召各级工会组织、广大职工会员要积极行动起来,迅速掀起比学赶超热潮,立足岗位,勤奋工作,踏实奋斗,争当高兴亮式企业主人翁,为打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商作出积极贡献。
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沙发 发表于: 2020-04-28  
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板凳 发表于: 2020-06-13  
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