22年的默默耕耘，22年的无私奉献，从一名普通的技术员到公司优秀项目经理，他以坚韧不拔的信念、赤子之心的纯粹、在不懈奋斗的道路上，践行着不忘初心的誓言，他就是内蒙建元项目经理韩国杰。
勇挑重担 不辱使命
内蒙古建元焦化项目一期投入4座，高6.25米的大型捣固焦炉，是公司的重点工程。项目一期至二期工程中，甲方工期紧要求30天完工且没有施工图纸。施工期间夜晚气温低至-10℃。在地下地上管道施工时，由于地下市政绿化给水、生活给水、市政燃气、通信光缆等管线错综复杂。空中10米还有11KV高压电缆群，管道穿越市政绿化区，穿越河道、城市主干路，大型机械进场困难，由于在场外施工，电源远离厂区，用电困难，施工难度大，协调极其困难。他协同业主先后与乌海供电局、鄂尔多斯供电局办理施工手续，又与鄂尔多斯建设规划局、燃气公司、供水公司、通信公司办理施工告知并办理施工手续，来回跑了三四十趟。在施工过程中他合理布局先易后难，先地下后地上，同时安排分配6个施工小组预制与安装协调进行施工，在施工安全的前提下保证施工进度及施工质量，如期完成地上蒸汽、冷凝液管道、φ900地上煤气管道、φ1000地下黄河水管道、地下生活水施工任务，深受业主的认可和称赞。本合同既为公司创造了信誉又赢得了效益。
精于管理 创造业绩
企业的成本和费用管理是企业生存的重要指标。在工程管理全过程中，他组织项目管理人员加强预算知识学习，对材料消耗指标，机械利用率、人员效率全面控制，制定相应计划、按时核对，有效地节省了管理费用开支、提高了行动效率。建元项目施工合同为图纸部分总价包死、增加和变更部分执行定额。施工全过程他一直带领管理人员认真核算工程量，对增加和变更部分及时统计并签证。变更和更改虽然繁琐也正是整个工程的盈利点。至今，整个项目增加费用部分有800余万元。他还十分重视工程项目的二次开发，凭借在建工程的突出表现，业主将脱硫、硫铵、洗脱苯三个单元都交予省安施工，施工费用600万元，为公司在建元项目站稳市场。
砥砺前行 成绩斐然
今年8月建元公司突然加大了建设投入也确立了投产目标，计划10月底投入使用。这时刚与业主签订脱硫、硫铵、洗脱苯三个单元合同，这么大工程量短短100天完成，项目部措手不及。为此，他积极与业主协商确定材料、设备进场时间；在项目部施工人员短缺的情况下确定以外线、冷鼓及公用部分为主集中人员施工，确保业主前期投产；结合业主认真分析投产顺序确定以洗脱苯、硫铵、脱硫为施工顺序并按照工程量适当增加人员。经过科学的计划和精心的组织，在全体人员的努力下11月5日建元项目冷鼓顺利投运，后续洗脱苯、硫铵工段也陆续投运，100天的艰苦奋战确保了业主的工期，也得到了业主领导一致评价“河北省安值得信赖”。并且表态只要价格合适，后续的工程只要我们可以干的都交给我们施工，这充分体现了业主对省安的信任，更是对韩国杰经理的高度认可。
