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主题 : 从“技术小白”到“全能冠军”的华丽转身
liquanjian离线
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楼主 发表于: 2020-05-12  

从“技术小白”到“全能冠军”的华丽转身

管理提醒: 本帖被 张丽 执行加亮操作(2021-06-13)
我是李全建,2010年参加工作,现在担任枣庄供电公司变电检修三班班长。参加工作8年以来,一直从事继电保护工作。多年在生产一线的摸爬滚打,让我对自身专业有了较深的认识,身边的同事给我起了个外号—“李全能”。可从刚入职那会的两眼一抹黑到现在的轻车熟路,“逆袭之路”上的酸甜苦辣只有自己体会的最深。
扎根一线,“技术小白”的初级进化
 继电保护专业,在外人看来特别“高大上”,工作难度大、技术含量高,对人员的技能水平有着较高的要求。可“光鲜”的背后,却是巨大的责任。因为一根错误接线、一次误操作,就有可能导致保护装置误动作,造成电网大面积停电。
学电专业的我,自认为自己专业基础还算扎实,对于干好这份工作起初可谓信心满满。可真正到了检修工作现场,才明白“纸上得来终觉浅”这句话的真正含义。
2011年10月,刚过实习期的我获准参加110kV北辛变电站二期扩建工程,到现场的第一天,班里的老师傅把十几页的保护图纸扔到我面前,“给你一天时间,完成这面出线柜的所有保护装置的接线工作”。
接过图纸,看到横七竖八的接线,以及搞不懂任何含义的数字、字母组合,我的内心是崩溃的,脑子里更是“一团黑线”。“这是啥?这又是啥啊?”大半天的时间,对照着图纸勉强接了几根线,还被师傅指出了很多错误。于是,心比天高的我,立志摆脱“技术小白”的称谓。
从此,每天下班后,我就多了一份工作——看图纸。从原理图到接线图,从最基础的电压、电流回路到信号回路、控制回路,一年的时间,我把班组管辖范围内的28座变电站的所有图纸看了个遍,对于常见的备自投、线路保护、变压器保护,我能熟练画出它们的原理图,并且对每台装置的接线烂熟于心。与此同时,我深知要想更好的了解现场设备的运行情况,仅靠看图纸是不够的,唯有多动手、多观察、观分析,多问自己几个为什么,才能真正将专业知识和工作经验有机结合。工作以来,我先后参与了7座110k V变电站、12座35k V变电站的基建和技改工作。工程施工过程中,自己往往既是工程负责人,又是技术员。从现场勘查到制定施工方案、修改图纸,一直到现场安装、调试、验收把关、出具竣工图纸,每一步我都做到严格把控,力争做到设备零缺陷投运。对于新投运设备,自己既要及时掌握原理、参数、性能、操作方法,又要组织培训,讲解给班组其他人听,为变电站运规的修订和运行维护提供支撑。多年的磨练,自己积累了大量继电保护故障查找及消除工作经验和技巧,后期只要接到抢修通知,不去现场就能基本就能确定故障类型和故障点,大大提升了抢修效率,缩短了故障停电时间。

就这样,我用别人玩游戏、打篮球的时间,完成了从“技术小白”到继保专业“百事通”的初级进化。

百炼成钢,沙场比武的“常胜将军”
 人这一生要想做出成就,就要敢于正视困难,勇于面对挑战。
2017年年初,我被选拔参加省公司基建专业的电缆竞赛,接到通知的我内心无比纠结。儿子刚刚出生,妻子产后也需要照顾,作为父亲和丈夫,我理应尽到这份责任。但这次竞赛对自己来说是个机遇,因为我还没有在更高的平台上证明过自己。最终,妻子的一番话让我毅然踏上了竞赛之路,“青春就这几年,不要给自己留下什么遗憾,我会照顾好自己和孩子,家里的事就不要操心了。”
家人的支持排出了后顾之忧,也有了挑战自我、征服困难的力量。我暗自给自己定下了目标:做就做最好,扛就扛红旗,争就争第一!

电缆终端制作既是技术活,又是力气活,训练量非常大,一天下来浑身都疼。每天早上6点起来学习理论,白天一整天都是实操,晚上理论学习至少11点半,自我加压之下,我常常都是12点后才回宿舍。白天实操,一直蹲在架子底下拿着煤气喷枪,将铅烧化戳到电缆上,一不小心就会被掉下来的小铅汁或铅块烫到,沾上就是一个水泡,水泡好了就是疤,旧的没去新的又来,那腿上和手腕上就跟得了白癜风差不多了,到处是被烫的疤。在绝缘屏蔽处理流程中,徒手拿着玻璃片把1毫米厚的半导电层削成4厘米长的锥形,一刮就是半小时,手上都是被玻璃划得小口子。由于长时间保持一个姿势用力,胳膊后来都抬不起来。手上茧子起了一层又一层,又一层一层的被磨掉,手机的“指纹解锁”功能对我也失去了意义。高强度的训练中,有人受伤,有人怕累,有人退却。我深知,谁更努力,谁更坚强,谁就能坚持到最后的胜利。
凭借这股不服输的精神,我拿到了个人第3名的成绩,并代表省公司参加了国网公司基建专业竞赛,获得个人第7名。今年3月份,我又毫不犹豫地参加了山东省“技能兴鲁”电缆竞赛和国网公司运检专业的电缆竞赛,均获得个人和团体荣誉。

现在,他们都说我是技能比武领域的“荣誉保证”,但我明白,自己并不是什么“常胜将军”,靠的是对自己的那股“狠劲”。

综合提升,“全能冠军”的完美蜕变
决定水桶容量的是它最短的那块木板。作为一名班组管理人员,我深知技术水平和管理能力要同样出众。如同体操运动员,规定动作完成再好也只能拿到单项奖牌,要想竞争“全能冠军”,就不允许有任何短板。
我所在的班组共有成员22人,在公司里算人数较多的班组,如何让所有人凝成一股绳,共画同心圆,是我面临的主要管理难题。为此,我充分利用自己在“金种子”班组长培训班中学习到的班组管理理念和方法,因地制宜,有效促进了班组管理水平和队伍素质的显著提升。比如,创新提出的班组建设“承包制”和“双导师”新人快速成长法在公司范围内得到推广应用。今年以来,班组在公司“夺旗争星”卓越班组积分竞赛中,在没有对标指标加分的情况下,由起初的47名跃居到全公司第3名,管理成效逐渐显现。同时,班组依托“鲁班工作室”,积极开展群众创新活动,班组成员现已累计获得国家专利57项,QC成果连续多年获得省公司及以上荣誉,工作室也在去年获得“全国劳模和工匠人才创新工作室”的称号。
进步小了就是退步。从“技术小白”到“全能冠军”,我在争做“最好的自己”的道路上一直没有停下脚步。未来,我将继续发扬锐意进取、攻坚克难的拼搏精神,为公司更好更快发展贡献蓬勃力量。

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乔吉奎
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沙发 发表于: 2020-05-13  
  
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板凳 发表于: 2020-05-13  
李老师写得不错哈,择期选用哈
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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