中国石化新闻网讯 百日攻坚创效会战中,中原油田采油气工程服务中心在6个作业大队大力开展了班组安全生产“四标”建设,进一步夯实基层安全生产基础,促进现场安全生产持续稳定。 s8k4e6ak
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围绕目标,明确内涵。为实现“零伤害、零污染、零事故”的HSSE目标,中心与油田“明提比争”活动相结合,在班组中深入推进安全活动标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化和现场资料标准化,旨在培养一批意识强、守纪律、操作标准、处置规范、作风优良的优秀班组,树立一批标准化基层队,不断夯实创效和安全基础。 SL<EZn0F9
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分级管理,统筹推进。安全生产标准化班组分为银牌(大队级)、金牌(中心级)、红旗班组,实行“班组自建、基层管理、大队考核、中心推进”。作业大队实行月度考核,每季度末25日前将本单位班组安全生产标准化得分汇总表报中心备案。中心实行季度考核和年度总考评,根据年度排名评选红旗班组,并颁发红旗,给予班组2000元奖励,班长500元奖励。同时规定,年度优秀群众安全监督员必须从标准化班组中产生。 SK_N|X].
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加强督导,确保实效。坚持督导检查“基层队周覆盖、大队季度覆盖,中心重点检查”,推动实现班组安全生产标准化建设常态化。同时,定期组织学习交流,以积累经验、推广亮点、创新思路、改进方式、巩固提高。 'o7V6KG
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