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主题 : 国网山东省电力公司日照供电公司变电二次运检班:深化自我驱动 打造智能运检
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楼主 发表于: 2020-05-14  

国网山东省电力公司日照供电公司变电二次运检班:深化自我驱动 打造智能运检

国网山东省电力公司日照供电公司变电二次运检班:
深化自我驱动 打造智能运检(图4幅)
陈安琪、李思同

国网山东省电力公司日照供电公司变电二次运检班(以下简称“运检班”)为公司2019年“生命体”班组建设示范点,现有职工13人,大学及以上学历11人,平均年龄29岁,是一个充满青春活力、积极向学向上的集体,主要负责山东省日照市所辖50座变电站二次设备的安装调试、检修运维、设备验收等工作。
随着电网规模逐年增大,生产现场安全管控能力不足、传统运检模式效率低、人才培养矛盾突出等问题日益凸显。近年来,运检班积极开展“生命体”班组建设,结合变电智能运检监控室建设,探索“大数据+物联网+移动终端”智能运检体系,提炼“WISDOM”智慧工作法,变革传统管理模式,激发内生动力,实现自我驱动、智能运检,打造自主创造价值的智能化班组。
“秋检时期一向非常繁忙,自从实施了智能运检,大家都感觉工作效率提高了不少。”328日,提到新建成的变电智能运检监控室,运检班职工周健强赞不绝口。
近年来,随着“坚强智能电网”“泛在电力物联网”等概念的提出,日照供电公司各生产班组也在合力探索高效工作的新模式,“智能运检”逐步进入运检人员的视线。
在无数次的摸索、探讨与改进之后,20196月,运检班集聚全员智慧,建成了全省首家变电智能运检监控室,实现一键集控、全面监视、智能决策三大功能,在监控室操作一个按钮,就能远程实现电气设备操作。以220千伏变电站7个间隔送电操作为例,采用一键集控,操作项目由原来189项减少为32项,操作时间由85分钟缩短为9.1分钟,工作效率显著提高。
在此基础上,运检班持续完善智能运检监控室功能,进一步研究了蓄电池充放电一键式操作、故障录波智能研判等技术,大大优化了运检作业流程及安全管控能力,将科技减负落到实处。
如果说科技是班组进步的外在支撑,那人才就是团队发展的内生动力。2019年,8名职工的流入、流出,让运检班这个“生命体”血液畅通、青春洋溢、充满活力,葆有充沛顽强的斗争精神。
为打造”一专多能”的复合型人才,促进班组成员专业技术提升与全面发展,运检班创新岗位流动管理模式,遵循20%人员流动,80%人员固定“二八原则”,在保障班组基础力量稳固的同时,不断注入新鲜血液。2019年,先后充实了8名职工,让运检班这个“生命体”血液畅通、青春洋溢、充满活力,葆有充沛顽强的斗争精神。同时,设立“管培岗”为公司输出人才,实现单一运检人员向专业工程师转变、生命班组向智慧车间转变,使整个班组“生命体”组织充满活力。
在这种模式下,运检班采用科学措施全面培养职工综合素质能力,使职工“既会干好、又有思想”。一是创建“A+B+C”岗位轮转模式,在班组管理体系原有AB岗的基础上,增加“管培岗”C岗,全员参与班组管理,提早培养职工管理能力,累计输出管理型人才19人。二是依托创新实训室创梦场和实训室功能,放大职工发散思维,促进“泛在电力物联网”探索,从而提升员工创新能力,形成创新思维模式,养成多名创新型人才。通过以上两种渠道,因材施教,快速养成业务精湛、全面发展的复合型人才。
近年来,运检班先后培养出国网公司专家人才、全国电力行业技术能手、山东省劳动模范、日照市技能竞赛比武状元、青年岗位能手等高精尖技能人才27人。柔性管理激发班组内生动力,使每个人的价值都得以体现。
走进运检班的“职工小家”,首先映入眼帘的便是一整面充盈着笑颜的照片墙,还有色彩明快的桌椅、藏书丰富的书柜、青翠欲滴的绿植……凡此种种,均证明这里是一个温馨舒适的“小家园”。
“工作之余,大家经常来到这里放松紧绷的身心,读书交流,像一家人一样。”班员孟云笑着说。在这里,你可以安静阅读丰富的书籍,给大脑“充电”,也可以围坐在一起交流工作中遇到的问题,共同提升。
运检班秉着“共建共享,以人为本”的原则,汇聚集体智慧,共同建设班组环境,小到生活用品购置,大到班组文化建设,均尊重、支持职工意愿,提高职工归属感,实现“被动承担”到“主动分担”的转变,“职工小家”成为班组成员共同打造的一个温馨家园。
在日常工作生活中,运检班正确引导全班职工团结协作、共同进步,营造快乐工作、健康生活的氛围,组织参加文体活动,读书朗诵、职工家属进班组等大量活动,促进班组和谐氛围,让每一位班组成员把班组当作自己的家。在公司组织的“强化本质安全,岗位建功立业”主题征文活动,班组成员积极响应,其中6篇文章在公司网站发表,另外,1人在公司举办的乒乓球比赛中获得第二名,1人在省公司举办的“含英咀华心向光明”职工经典诵读活动获得第二名。通过一系列的文化建设,班组形成了积极向上、快乐健康,持续改进、开拓创新的文化氛围,增强了班组凝聚力,职工工作积极性显著提升。
不论是“智能运检”还是柔性管理,都是“生命体”班组建设中重要的一环,但要成为一个优秀的班组,完善建设班组文化必不可少。
“我们班组在日常工作中不断探索、总结,最终提炼了‘WISDOM’智慧工作法。”运检班班长卢洋介绍,“WISDOM”智慧工作法从‘wake—唤醒价值追求,激发干事热情、improve—提升综合素质,培养复合型人才、safe—严守安全准则,筑牢电网防线、drive—驱动科技创新,班组自强活力、open—专业多维开放,共管共建共享、manage—管理精益精细,团队高效作战’六个方面持续激发班组内生动力,凝聚职工共识,充分尊重职工自主权与决策权,为职工自主创造价值提供资源环境,实现从卓越执行的‘细胞群’向充满活力的‘生命体’的转变,是班组‘生命体’建设的核心。”
自“生命体”示范班组创建实施以来,运检班逐渐实现自我驱动、自觉提升、自主发展,为职工成长成才、工作提质增效提供动力源泉。从被动执行到自我驱动,从使用价值到创造价值,班组的“生命”在一次次探索与突破中不断焕发光彩。
1:国网日照供电公司变电二次运检班实训培训提升实操技能

2:国网日照供电公司变电二次运检班打造温馨“职工小家”
3:国网日照供电公司变电二次运检班职工用心对设备进行精确测试
4:国网日照供电公司变电二次运检班职工精心运维,保证设备安全运行
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沙发 发表于: 2020-05-15  
    
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地下室 发表于: 2020-05-15  
踏踏实实做人,认认真真做事!
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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正确答案:余梦伦
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