一直以来,川煤集团广能公司绿水洞煤矿工会围绕企业中心工作,积极发挥“建家”职能,突出维权参与,深化民主管理,加强厂务公开,倾力打造“家”文化,凝聚发展合力,为实现企业高质量发展发挥了积极作用。
以民主管理和厂务公开推动职工“建家”
绿水洞煤矿以创建“民主管理之家”为载体,认真履行工会职能,不断健全民主管理、集体协商、协调劳动关系三方会议等制度建设,完善企业、工会共同参与的民主协商机制,在推进企业厂务公开民主管理方面,广开沟通渠道:一是定期召开职工代表大会,及时向职工代表报告企业经营情况、发展目标、重大决策及职工群众关心的热点问题,对涉及安全生产、队伍建设、经营管理、生活福利等提案积极督办落实,解决职工关心关切的问题;二是在528矿部广场设置厂务公开栏,对“三重一大项目”进行及时公开,接受职工群众监督;三是在基层连队设置队务公开栏执行“九公开九上墙”,每月公开职工出勤、工分、工资及连队结余工资使用等于职工切身利益相关的事项,切实把工会建设成为职工信赖的“职工之家”。
以技术比武和五小QC促进职工“强家”
绿水洞煤矿工会搭建平台,创新机制为职工提供创新创效,技能提升快速通道。连续多年,矿井每年在采煤工、掘进工、电工、钳工、拉架工等十余个特殊工种中举办职工技能比武活动,比武优胜者特聘为工人技师,享受技师津贴,2019年就成功举办了技术比武11场,特聘工人技师50名。技术比武已成为职工学技术、练本领、竞技能的重要演兵场;制定《职工“五小”技术创新优秀成果评选奖励办法》,每年对职工“五小”创新成果进行评选,2019年,共征集到小建议、小革新、小发明、小创造成果145项,评出等级奖励42项,为企业创造了经济效益近500万元,上报公司参加评比,,41项“五小”成果、9条合理化建议获广能公司表彰奖励。扎实推进素质提升工程,创建“何模洪创新工作室”、“汪江创新工作室”,以创新工作时的辐射效应,为广大职工搭建钻研技术、切磋技艺、展示技能的平台,全面建设“学习型、知识型、创新型”职工队伍。
以扶贫帮困和维权活动吸引职工“爱家”
近年来,绿水洞煤矿工会积极开展“冬送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”“两节慰问”等活动,把娘家人的温暖实实在在地送到职工心坎里。2019年以来通过争取上级各类资金帮扶困难职工696人次,共计发放帮扶资金 103.27万元。绿水洞煤矿工会利用工会经费慰问生病职工、金秋助学等 45 人次,发放慰问金 8.26万元;开展“夏送清凉”活动,采购近20万元的清凉饮品、水果、生活用品和防暑降温用品深入检修现场、高温作业班组(岗位)、露天作业场所和井口进行慰问;组织职工代表深入公司职工食堂检查饭菜质量、环境卫生,确保职工吃上放心餐;矿工会建立了“维权帮扶服务站”,在各基层连队建立了“维权帮扶服务点”,通过设立维权专栏、维权举报电话、信访站和维权帮扶服务工作,坚持把化解企业劳资矛盾作为构建和谐稳定劳动关系的重要环节,认真做好劳动争议调处、职工信访和法律援助工作,努力把矛盾化解在基层,消除在萌芽状态,促进企业的稳定发展,全年未发生劳动保障违法事件、劳动争议案件和因劳动纠纷引起的职工集体上访等群体性事件。
绿水洞煤矿工会通过“家”文化打造,把一系列贴心举措实实在在地传递给每一名职工,增强了职工对企业的归属感和认同感。(李晓波)
(作者单位:川煤集团广能公司绿水洞煤矿)