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主题 : 二十年汗洒煤海 二十载躬耕不倦
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楼主 发表于: 05-15  

二十年汗洒煤海 二十载躬耕不倦

二十年汗洒煤海 二十载躬耕不倦
——记黑龙江劳动模范、七台河十大新闻人物、龙煤七台河公司龙湖煤矿一采区701采煤队班长杨会军
赵壮志 刘永平
任班长十几年来,始终奋战在采场一线,每月出满勤,天天干满点,用自己的一言一行、一举一动带动着一班人,无怨无悔的扎根煤海,奋战一线盯现场、抓安全、带班组,所在班组连续31年实现了安全生产,月月超产超量完成采煤任务
他在采煤一线的摸爬滚打中,练就了十八般武艺,他的班组曾荣获“全国安康杯竞赛优胜班组”、“黑龙江省安康杯竞赛优胜班组”,他本人2013年至今连续7年荣获龙煤七台河公司劳模标兵、标兵班组长光荣称号,2017年荣获“黑龙江省劳动模范”光荣称号,荣获了“真情七台河十大新闻人物”,他就是龙煤七台河公司龙湖煤矿一采区701采煤队班长杨会军
                   安全上的一面红旗
701采煤工作面地质条件极为复杂,顶板破碎,严重制约着安全生产。作为机采班组,杨会军班组始终保持头脑清醒,他牢固树立 “安全第一”的思想,认真系统地学习《煤矿安全规程》,养成了学习岗位“必知必会”知识的好习惯,班组成员知道无论哪名工友伤着碰着都会影响家庭幸福和谐、矿井安全高效和班组安全绩效。作业时,他们严把安全关,严格兑规作业;每当工作面存在隐患时,班组成员就一起研究方案,处理完隐患后再生产,坚决做到先安全后生产、不安全不生产,实现了安全生产由被动管理向自主管理转变,使工作面时时保持“三直一净两畅通”,工程质量在每月的达标验收过程中均是一级品。杨会军班组在产量不断创新高的同时,实现了安全生产,无一例工伤事故,杜绝了小磕小碰现象。追根溯源,杨会军班组还特别注重各工种间的协调配合,采煤班组与机电相互配合,既提高了生产效率和进度,又确保了安全生产的延续性。小班实行井下手拉手交接班,上班隐患问题不留到下班,隐患消灭在萌芽状态。
杨会军认为,要当一名合格的班长,不仅要有吃苦耐劳的奉献精神,更重要的是要有精湛的业务技术、娴熟的操作本领。他经常和工人一起钻研各种操作技能,细心研究机采过程中各工序的衔接,合理组织班组人员生产,安排施工顺序。每一次采煤机组运行时,他都认真听、认真看,组织班组人员一起研究工作,每月都制定出符合当前安全生产的施工方法,凭着丰富的工作经验,他带领的小班月月生产站排头,安全生产无事故,在一采区中竖起了一面耀眼的安全红旗,为全矿和公司班组长树立了榜样。
20年来,杨会军班组挑战过最高达4.3米的厚煤层,也干过平均采高不足1米的薄煤层。无论什么样艰难的工作条件,他都能带领工人们逐一克服。记得机采工作面初采时,工作面平均采高2.2米,采高变化大,最高达4.3米,班组中大多数工人从未接触过厚煤层,消极情绪在队伍中蔓延,人心浮动。作为班长,杨会军刻苦钻研业务,积极学习新工艺、新装备的使用,很快就熟练地掌握了机采生产工艺、工作面支护管理方法和采煤机遥控器、工作面移溜器等新装备的使用方法,并引导小班应用到生产中。从而使这个班组成为采煤队三个生产班组中最先适应机械化开采高采煤炭生产的班组,最先完成一个小班50节槽的任务,稳定了军心,鼓舞了士气,为其它两个班组树立了榜样,打消了还在迟疑徘徊工人的顾虑。如今,杨会军班组已经成为采区的绝对主力。
             生产上的一个硬汉子
煤矿,有人形象的比喻就是“和平年代的第二战场”。“三块石头夹块肉”,在这样的苛刻条件下,作为采煤班长,他既要保证全班每一个人的安全,又要完成区里交给的生产任务,自身没有过硬的本领是承担不起这一重任的。2019年6月,67片上工作面遇到背斜轴地质结构变化时,中部达400厚的底板破碎断裂多处,又遇到顶板周期来压,工作面多处片帮,支护打顶子极其的困难。为了急于割煤抢产量抢效益,小班的几个兄弟在顶板没有全面支护好的情况下就要开始作业,杨会军发现后,立即制止了工人的违章行为,他亲自上阵,带领两名经验丰富身强体壮的工人从场子头运来了4棵200多斤重的支柱,对破碎的顶板进行了临时支护,挑上了钢梁,检查工作面状态安全了才让大家继续割煤,他不放心破碎带的安全,当班自己就亲自盯在破碎带,终于在二班收班前安全跨过了破碎带,当班割煤45节槽,他的小班是龙湖煤矿出了名的“能打善拼、无坚不克”的金牌班组。
当今社会,能够下井干活的矿工,家庭条件都不是十分太好,要保护好小班兄弟的生产积极性,除了感情投入以外,最重要的一点就是要让跟着自己干的兄弟们每天都能挣到钱。管理个班组和管理个家庭一样,只有精打细算才会有余粮。在小班的材料消耗上,杨会军可谓“抠门”到家,所有零件、配件不到完全不能用是谁也不准领新品,能修复再用的全部修复再用,在场子里即使看到一颗螺丝钉他也会捡起来留着用,他建立了包机制,由于设备维护保养到位,开机率比别的小班都高。他严抓浮煤管理,做到了颗粒归仓,一个小班同等条件下,就比别的班组能多出“一盒煤”,一个月下来就能多出6吨多,去年12月份,他的小班创出了全月割煤1650节槽的战绩,小班平均割煤每班55节槽,连续3个月攻下小班高限目标。由于杨会军的精打细算,他的小班效益全矿最好,工人月工资平均达到了7500元,出满勤的工人月薪全部突破了一万元。采煤工人都想跟着他干,说:跟杨老五干,挣得多。
           生活中情系兄弟的“老抱子”
杨会军常讲,人心都是肉长的,作为班长,只有时时处处把矿工的利益装在心里,为他们着想,这样的“班”才会有战斗力。
杨会军班组现在的开采条件十分艰苦,平均采高不足一米,也就是说大家每天都是跪着或者蹲着、半躺着在采煤工作面里摸爬滚打,“跪着采煤、站着做人”就是龙湖的矿工精神。作为兵头将尾的杨会军,就是在这样艰苦的环境下施展“武功”,带领小班的矿工兄弟每天都在与大自然作斗争。平日里还看不出太多,一到场子面,他就活跃的像个猴子,每天开工前,他的第一项任务就是先带领几个业务精湛的兄弟到200多米长的场子面爬上一趟,看看哪里还有危险,标注好作业时哪里还有特别注意的地方,只有这样他才放心,只有在确保采场安全了,才让小班的兄弟们进入工作面开始作业。每当场子面过断层、搬家跳面最危险的时刻,他总是冲锋在前,只要有危险、有不把握的地方,总能让你看到杨会军的身影,拿小班矿工兄弟的话说,杨班长“腿勤快”、业务精,跟着杨班长干安全有保障、心里有底。
    把班组带强,除了以身作则,更要让班组有规矩。管理个班组和管理个家庭一样,只有精打细算才会有余粮。在小班的材料消耗上,杨会军可谓“抠门”到家,所有零件、配件不到完全不能用是谁也不准领新品,能修复再用的全部修复再用,在场子里即使看到一颗螺丝钉他也会捡起来留着用,他建立了包机制,由于设备维护保养到位,开机率比别的小班都高。他严抓浮煤管理,做到了颗粒归仓,一个小班同等条件下,就比别的班组能多出“一盒煤”,一个月下来就能多出6吨多,去年12月份,他的小班创出了全月割煤1650节槽的战绩,小班平均割煤每班55节槽,连续3个月攻下小班高限目标。由于杨会军的精打细算,他的小班效益全矿最好,工人月工资平均达到了7500元,出满勤的工人月薪全部突破了一万元。采煤工人都想跟着他干,说:跟杨老五干,挣得多。
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廖军离线
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沙发 发表于: 05-15  
黑金汉子
请指点!
王俊离线
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板凳 发表于: 05-17  
这个稿子写的不错,但是缺少故事性,需要有细节支撑。删减那些与主题无关的话,进行精修改。
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地板 发表于: 昨天 18:25  
      
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