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主题 : 用责任践诺初心 ——记安钢集团公司劳动模范杨文吉
静守己心,看淡浮华。
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楼主 发表于: 05-15  

用责任践诺初心 ——记安钢集团公司劳动模范杨文吉

      5月13 日 6 点30 分,家住东区的安钢集团公司一轧厂四车间生产主管杨文吉已经换好工装,走进生产现场,在红钢穿梭的轧机旁,查看当班的运转情况、了解当日的绩效指标。提早进现场已经是他保持多年的工作习惯。他就是这样执着地奔走在500米生产线上,团结带领广大职工克难攻坚、创新创效,用责任和担当践诺“不忘初心”的誓言。
       螺纹钢是该车间的主导产品,切分工艺是螺纹钢的主要生产工艺。切分工艺具有高精尖难的特点,调整点多、面广,生产控制难度相对较大。杨文吉作为生产组织者,始终坚持问题导向,做到树立问题意识,科学分析问题,深入研究问题,聚焦问题症结点,制定整改措施。为此他和班子成员一起,修订完善了涵盖所有切分规格、架次的工艺图表,为标准化作业提供了强力支撑。在推进标准化作业的过程中,他始终坚持“落细、落小、落实”,不放过生产过程的每一个细枝末叶,从轧制温度到关键道次,从主控参数到料型匹配,从装配质量到过程维护,精确控制每一个切分生产要素,有效提升了切分控制精度。在他的影响和带动下,广大骨干也收到熏陶和感染,他们蹲现场、细观察、采集数据。大家对料型、比操作,对数据、改参数,使切分料型、尺寸误差大幅降低,确保红料尺寸与主控参数完美结合,使生产始终处于均衡、稳定、可控良性循环之中。
       5月12日的晨会上,他按照目标进度,逐一讲评四大班的劳动竞赛情况,每个班次、每天的产量进度都要进行四大班横向比,与达产目标和历史最好水平纵向比,当前,广大职工大干“红五月”的士气高涨,每个班次都是在和时间赛跑,四大班你追我赶,明争暗赛,确保各品种规格生产的高效稳定推进,12螺批次水平保持高位均衡,14螺刷新日产纪录,20螺班产达到1764吨,螺纹钢生产呈现量效齐增的良好态势。
       在四切分生产现场,只见一支火红的钢坯依次通过各个轧制道次,在7号活套化作四道“彩虹”,以每秒10多米的速度疾驰,稳稳当当落到冷床上。这在原来,大家都认为还是不可能的事情。他一方面利用各种场合消除广大职工的畏难情绪,帮助职工树立必胜信念。另一方面,他根据切分生产原理,按照“问题导向工作法”,把每一次故障都作为共享资源,多次召开工艺研讨座谈会,富有成效地解决难题,按照“逐规格、逐岗位、逐架次开展分析研究”的管理理念,对每一道轧制道次进行分析研究、数据采集、效果对比、优中选优,摸索、总结出了一套切分生产标准化工艺图表,对工艺调整制定了诸多“条条框框”,成为稳定切分生产、延长零故障周期的有效抓手,有效提升了切分生产的创效水平,同时,他们改进了10号轧机孔型,优化了预切轧机导辊,还创造性地增加了轧后跑槽轧的立式变频辊……一系列创新项目的实施,卓有成效地解决了四线切分生产过程中诸多难题,为新工艺高效运行提供了强有力的技术支撑,小规格螺纹钢的创效优势充分显现,为集团公司全面拼抢效益做出了积极贡献。( 宋永金)






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待到山花烂漫时,她在丛中笑~_~
王俊离线
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沙发 发表于: 05-17  
蓝领精英必须有省部级以上劳模荣誉。
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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