统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 山东钢铁莱芜分公司让“四个标准化”成为金标准
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 404
发帖: 437674
财富: 614376004 鼎币
威望: 2272065 点
贡献值: 679 点
会员币: 15 个
好评度: 5186165 点
在线时间: 32524(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2024-03-29
楼主 发表于: 2020-05-18  

山东钢铁莱芜分公司让“四个标准化”成为金标准


让“四个标准化”成为金标准
◎黄训建王明伟
3月19日,山东钢铁股份有限公司莱芜分公司召开安全生产会议,部署创建安全管理标准化示范班组工作,在管理、操作、现场和检查“四个标准化”建设上下功夫,不断提升公司班组安全本质化水平。今年,该公司要求将班组“四个标准化”建设作为学习型班组建设的重要内容,计划将4A级以上的103个班组打造成为安全管理标准化示范班组。
深化管理标准化,强化安全责任意识。莱芜分公司各班组从规范制度、流程入手,对岗位安全生产责任制、安全绩效考核制度等制度文件进行修订和完善,建立工作流程图,增强员工的安全责任意识。今年一季度,累计修订完善27项管理制度。
实施操作标准化,推进安全本质化进程。广大班组以编制操作标准化作业卡为抓手,跟踪分析每一项作业活动,突出重点、抓住要点,实现了对操作关键点和风险点的有效管控。目前,班组岗位标准化作业卡达到3000余个,各个岗位用醒目的标志突出风险,用清晰的图片展示动作,职工的操作更加规范,违章作业现象得到有效遏制。
推行现场标准化,打造绿色环保工厂。深入推进“精益管理进班组”活动,强化“6S”现场管理,对生产现场设备运行、安全管理要素提出标准化要求,实现人、机、料、法、环的协调有序运行,生产现场规范化、秩序化得到进一步巩固。
落实检查标准化,双重预防体系全面发力。将检查标准化纳入员工履职清单,从党政领导到专业管理层,实现层层分解、层层管控。各生产单位将标准化建设与双体系运行深度融合,纷纷制定各岗位、设备的检查标准,日常检查、定期检查、专业排查和重点时段检查有了“硬杠杠”,上紧了职工安全弦,班组安全管理水平有效提升。
图1:4月10日,莱芜分公司特钢事业部组织开展“心肺复苏”施救应急培训活动
图2:4月22日,莱芜分公司炼钢厂开展现场岗位劳动保护监督检查活动
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
为生歌唱
林矩鸿离线
级别: 杂志编辑
UID: 40872
精华: 2
发帖: 1100
财富: 11434 鼎币
威望: 4 点
贡献值: 4 点
会员币: 0 个
好评度: 6 点
在线时间: 200(时)
注册时间: 2018-04-16
最后登录: 2024-03-28
沙发 发表于: 2020-05-26  
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
.刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个