春日融融，草长莺飞。走进安钢一轧厂四车间，整齐划一、清新洁净的生产现场，中规中矩的红钢在轧机间有序穿行，高位均衡技术经济指标，更让人耳目一新。 }K<% h
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是什么力量让这个连轧机组如此活力四射？答案就是细胞的力量增强了整个机体的活力。他们是如何激活“细胞”，不断提升细胞活力的呢？笔者了解到，该厂工会以“争创十佳班组、争当十佳班组长”竞赛活动为载体，通过开展学习型班组、质量信得过班组、标准化班组建设，进一步激活了“细胞”活力，进一步提升了班组的凝聚力、执行力和创效力。 W Dr C
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青工张云虽说参加工作时间不长，现在已是精轧调整的“行家里手”了。对于在生产过程中一些原来看似棘手的问题，处理起来已是得心应手。他说：“工作感到非常舒心，高兴。我们这里学习氛围浓，班组长主导传帮带，为我们传授技术、解答疑难，让我们这些新工人很快实现了‘绝活儿’‘操作法’的共享。”“双十佳”竞赛活动最大限度帮助职工实现成长成材愿望、满足学技术需求。他们还开辟了“切分疑难杂症如何排除”、“轧钢基础知识讲座”等不同层次的学习平台，以班后学习或“单点课”的形式满足学习需求。他们还利用局域网、手机微信等网络平台进行学习、技术交流，营造了浓厚的学习氛围。现在，班组的学习氛围浓了，“细胞”的学习力更强了，人气更旺了，生产任务和各项技术经济指标呈现出强劲发展态势。 :9nqQJ+~
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4月8日，精整班长潘会生带着三名精整工往成品库去，要对当天生产的钢材入库质量进行最后“盘点”，确保不让一件不合格品流入市场。他们在班组建设上提出，人人都是质量监督员，每个岗位都是质量管控工序。他们从剪切支数的合理设定到取保薄板儿快切，从轧制中间料型的准确到成品几何尺寸的有效控制，从分拣工全神贯注挑净每一支非定尺，包装支数100％准确，工序与工序、岗位与岗位之间，层层把关、道道设卡，实现了棒材的精品生产、包装，赢得了用户好评。 ^a ,Oi%
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轧机刚刚转起来，作业长李红铭就用盘圆测量轧辊南北辊缝，确保轧件尺寸的标准。这只是班组标准化建设的一个缩影，同时他们详尽规定了职工在轧钢调整中先干什么、再干什么，每一项工作干到什么程度，达到什么效果，正是这一变化，消除了切分工艺的 “难轧”瓶颈，降低了轧钢故障，降低了劳动强度，减少了过程消耗，提升了技术经济指标，让广大职工真正尝到了“有规定按规定去做”的甜头。今年以来，他们克服了疫情、坯料紧张等不利影响，棒型材生产呈现了稳定均衡的良好态势，成材率、定尺率等技术经济指标继续保持高位均衡，为集团公司创效增收做出了积极贡献。
