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主题 : 开滦唐山矿业公司不断提高安全治理能力和保障水平
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楼主 发表于: 2020-05-21  

开滦唐山矿业公司不断提高安全治理能力和保障水平

        “通过统计数据发现,近年来煤矿常见的通防问题持续增加……对通防类重大隐患要深入解读分析。”近日,在开滦唐山矿业公司会议室内开展了“联学联建”安全生产专题讲座活动,相关专业专家向这公司管技人员宣教煤矿安全生产法律法规和分析安全生产事故,收获一致好评。开展专题讲座是山矿公司今年为全力抓好安全生产的一项重要举措。 /6\uBy"Xt  
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  今年以来,山矿公司严格落实集团公司安全工作会议精神,提高安全工作政治站位,坚持问题导向、目标导向和结果导向,以重大事故防控为重点,以主体责任落实为关键,进一步提高安全生产保障,坚决打赢矿井生存发展保卫战。 <+b~E,  
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  山矿公司把人的因素摆在突出位置,加强安全法制教育,将《安全生产法》及公司安全管理制度作为重点内容,层层组织学习培训,传递“行刑衔接”“违章就是违法”的安全观念,引导员工遵规守纪。他们利用班前会、群众安全会等时段,加强典型事故剖析宣教,引导员工吸取教训,增强安全防范意识。他们利用岗位描述、班组长轮值管理、班前会管理、安全文化示范评选等载体,持续推动“安全第一”“事故可防可控”等理念的认知与转化,切实发挥安全文化的导向引领作用,实现以文化促管理,以文化保安全。 55y{9.n*  
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  深化“双控”机制建设,狠抓重点工作落实,杜绝重大事故发生。山矿公司明确公司、专业、区科、班组和岗位安全风险分级管控重点,加强矿井各区域、环节、岗位的危害因素辨识与风险评估,强化结果应用和预控措施超前落实,努力把风险化解在隐患前面。他们组织开展隐患排查治理,健全完善隐患排查制度,细化明确重要隐患风险点和具体责任分工,切实做到不留死角、盲区,提前发现和消除问题,有效切断事故发生的因果链条。 >Kl_948  
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  山矿公司持续深化“区科自管、班组自控、员工自律”的自主管理运行体系建设,牢固树立“我的安全我负责、我的区域安全我负责”理念,严细考核奖惩标准,加强定期督导,推动管理重心下移,调动区科主动“想安全、抓安全”的积极性。他们把班组作为推动自主管理纵向延伸的关键环节,狠抓班队长关键工序盯防、五分钟小班前会、轮值安全员等重点工作等落实情况,提高班组自主安保水平。他们加强班组长教育、培养和管理,努力提高班组长安全思想意识和业务能力,切实发挥班组长现场第一把关人作用。
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沙发 发表于: 2020-05-21  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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