中欧商学院里有个著名的公式--公司的成功=战略×组织能力。
'w$jVX/ 战略就是
企业的使命、愿景，
价值观就是体现企业组织能力的指南针，关系到选对人、用对人。企业使命、愿景决定了企业的战略方向，企业定了战略，就需要打造团队，选什么的团队、人才，怎么打造团队，就需要企业文化中的价值观。阿里巴巴从十八罗汉到现在3万多人，京东从36个人到现在超过10万人，带领这么大的团队，就是靠价值观
管理和驱动的。哪什么是价值观?阿里巴巴、京东靠什么价值观凝聚这么有战斗力的团队?
>TQNrS^$J 什么是价值观?
Be$v%4 价值观就是人认定事物、辩定是非的一种思维、取向!
rv?4S`Z,x$ 这是学术的表达，大白话就是--
3<
'bi}{ 做什么?不做什么?
urb SprdF 先做什么?后做什么?
TCWt3\ 和什么人合作?不和什么人合作?
>%\&tS' 用什么态度、心态合作?
M*gbA5 ln1!%B; 
v\Y8+dD zJ*(G_H 阿里巴巴价值成长的三个阶段
9$q35e 1999年马云在阿里巴巴成立之初就定下了【约法三章】，2001年在通用电气工作了17年的HR关明生加盟阿里巴巴成为COO后，制定了【独孤九剑】，2004年在强生等外企工作了十几年的HR邓康明加盟阿里巴巴任HR，将价值观将阿里巴巴的升级为【六脉神剑】。
j LM}hwJ8 阿里巴巴价值观分成三个层次，就是天、地、人!
` n#Db 天--客户。你要用什么样的一个态度对待客户?
: L+%5Jq 地--团队、公司，团队你
希望拥有什么样的特质?
9)?_[ |2 人--员工，就是
员工的特性，企业家觉得我们员工需要具备什么样的特性。
[4 v1
N 企业使命、愿景决定了企业的战略方向，价值观是怎么具体应用到企业
经营管理上?
cM_!_8 o x
DiGN Jc 
_LSp \{Z 推广
蚕丝被被曝光了!长期盖蚕丝被发生了惊人变化……没看的赶紧看看吧 ,f@\Fs~n 阿里巴巴价值观【六脉神剑】
xNd p]u 在阿里巴巴根据业绩和价值观，把员工分为五类。
Oq9E$0JW 第一类、业绩和价值观都非常好的「明星」;
w/f?KN 第二类、业绩非常好，但是根本不去关照公司价值观的「野狗」;
,, c+R?D 第三类、价值观非常好，业绩却不怎么突出的「小白兔」;
?E}9TQ 第四类、业绩和价值观都不怎么样的「狗」;
-UoTBvObAm 第五类、处在四个象限交汇处的「猎犬」，中坚骨干力量，是“猎犬”，价值观跟业绩都不错。
]r\FC\n6e : Tcvj5 
BUs={ "P a kBeYl+*pk 阿里巴巴的五类型人员
Y@y"bjK \ 阿里巴巴每季度都有会考核，就是根据价值观和业绩进行考核，评估考核业绩占50%，50%是价值观，阿里巴巴需要的是“猎犬”，而不是“小白兔”和“野狗”，而对于“野狗”。
/(u# D[ 阿里巴巴认为“狗”是不能招聘的，对于业绩好而价值观差的“野狗”、价值观好而业绩差的老好人“小白兔"都是不能留的。
O=5q<7PM. 因为“野狗”会把团队带坏，破坏
制度规矩，公司在教化无力的情况下，一般都会坚决清除。试想，一只“野狗”，领着你的高额工资，忽然跳槽了、忽然鼓动别人一起跳了、忽然骂你了、忽然骂团队的其他人了，这样的人要留吗?
J kxsua 对‘小白兔’可通过业务
培训来提升他们的专业素质，如果培训后考核还不合格，也要坚决清除，因为小白兔会把团队
发展成大白兔。试想，一个小白兔，领着你的鼓励工资，仗着人脉好，又觉得自己地位不可或缺，每天都挖掘着团队的好感，甚至让大家觉得“小白兔”形象高于严厉的你，恐怖吗?
.<zN/&MXf z -c1,GOD 
C=Tq/L w 推广
这种食物被称为 天然胰岛素 ，把它当作主食吃，悄悄告别高血糖 XW.k%H4@ 我在投资选项目和给企业做顾问的时候说:
Nu;?})tF 没有“文化”的企业好可怕。
HcQ)XJPK 为什么这样说?通过前面的【企业文化】六个系列文章，看到企业战略方向来自使命、愿景，团队、组织来自价值观，大家想想一艘没有方向的船、没有团队动力的船，在茫茫大海上，你可以想象到什么情况。
7G+E+A5o& 企业文化不只是贴在墙上的画、
K>vi9,4/ks 不只是晨会唱的歌、
$%6.lQ 不只是每天跳的舞、
yvWM]A 企业文化是渗透到企业经营的每个细节中。对于中、小、微企业可以通过
学习优秀企业的企业文化，根据自己企业的情况，提炼出自己的企业文化，或者外聘顾问团队帮助公司梳理，后面给大家陆续分享如何梳理发掘自己企业文化，企业文化团队梳理中需要哪些类型的人才。这些都是属于第一阶段:企业的形成的过程。
9RPZj>ezjA ;(-Wc9= 
tc0(G~.N $@ HW|Y 明天和大家分享京东、万科、华为等企业的价值观是如何运营到企业经营管理中去的。
eg1Mdg\a
