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主题 : 提升自己的领导力和管理能力,成为部门经理的“傻”求职者
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乔吉奎
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楼主 发表于: 2020-05-22  

提升自己的领导力和管理能力,成为部门经理的“傻”求职者

张佳大学毕业那年,找工作并不太顺利。因为那一年的就业形势出奇的严峻。他发了好几十份简历后只有一家公司给了他回音。 ul b0B"  
张佳非常珍惜这个来之不易的机会,为了能够进这家公司他做了充足的准备。通过初试和复试后,张佳进入了最后一轮考查:在人力资源部实习3天。总监交给了张佳一个任务:把公司去年的一些文件整理归类,在电脑里建档保存。 m;nH v  
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张佳开始认认真真地做他的工作,希望能够顺顺利利地度过这3天的实习时光。在忙了一天以后,临下班时突然接到坏消息:总公司紧急通知暂停招聘新员工。 c (29JZ  
消息一出公司顿时炸开了锅:“这不是耍我们吗?”参加实习的应聘者们很不满,只有张佳没有什么过激反应,他仍然在成堆的文件里忙碌。总监客气地对他说:“真不好意思,白让你忙活了一整天……下班了,快回家吧,明天就不用来了。” Zx`/88!x[  
张佳虽然心里难过,但仍然说:“没关系,活儿没干完我心里不踏实,明天上午就整理好了。” ~.6% %1?  
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求职路上一直不顺利的张佳最后选择了先去一家小店打零工。过了两个月后,他突然接到了一个电话,是那位部长打来的。他对这个“傻”求职者印象深刻,公司重新开始招聘时,他第一个电话就打给了张佳。 c6 .j$6t  
于是张佳被这家公司录用了,但因为学历不高、毫无工作经验,他只被安排在前台做接待员。上班第一天,张佳就换掉了前台那本破破烂烂的登记簿,取而代之的是16开的大本子,封面上是他自己打印的公司简介。那脏兮兮的部门电话表被他扯掉了,他背了几个晚上,把电话号码熟记于心。 Zl>wWJ3y  
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一次,几个新加坡客户到公司来谈合作,张佳安排他们在大厅等候。张佳偶然听到了客户们谈到对这个新合作伙伴的业绩不太了解。他想了一想,鼓足勇气跟他们说:“如果可以的话,占用各位一点儿时间,我可以简单介绍一下本公司的情况。” O2"@09:  
在众人惊讶的目光里,张佳把公司近几年的销售业绩、市场份额等情况介绍得有条有理,让新加坡的新客户立刻对他们公司有了初步的了解。等销售经理过来的时候,客户们赞不绝口:“你们公司真是了不得啊,普通员工对公司业绩都能脱口而出,我们对这样的企业很有信心……” WZjR^ 6  
1年后,“优秀员工”的称号和奖金落在了这个前台接待员的头上。 4]E1x l  
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年底,每个员工都要写述职报告,总结经验,提出建议。大家通常的做法是随便从网上下载一份,改写一下就交上去应付了事。但张佳却认认真真地准备起他的述职报告。 +K8T%GAr  
1周后,张佳拿出了一本像杂志一样图文并茂的年终总结。彩色封面上是公司的宗旨,扉页上是目录和提要,正文分别是“我的工作”、“我的看法”和“我的建议”,每部分都有详细数据和图表,还用漫画展示了公司存在的不良现象。 (uX"n`Dk  
3天后,老总把张佳叫到办公室说:“你的年终总结我看了4遍,你看问题很准,思路清晰有创意,但我更欣赏你对工作的责任感。你也许需要一个更合适的岗位,好好干吧!”就这样,在人们眼中认真的有点傻的张佳在的职业道路上不断地前进着。在进入公司的第三年,张佳成了部门经理。从一个前台接待员到一个领导者的转变,同事们都为他创造的升职神话而惊叹。 Uu@qS  
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给男孩的智慧忠告 t|9vb  
张佳之所以能够从一个小小的前台接待员一跃成为部门经理,是因为他对工作中的每一件事情都认真、用心,并且善于抓住机会展现自己。领导者需要的不仅仅是谋略和管理能力,更需要的是用心。而成功的谋略和卓越的管理能力其实也是构建在用心和认真的基础之上的。所以我们青少年朋友一定要从小做一个用心的人,如果你暂时还没有达到领导者的位置,那么就要脚踏实地做好每一件事,并且用心抓住机遇。
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