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主题 : 准能集团设备维修中心班组建设从“标准化”走向“示范化”
dongzi在线
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楼主 发表于: 2020-05-22  

准能集团设备维修中心班组建设从“标准化”走向“示范化”

 一直以来, 准能集团设备维修中心以“5821”体系为总领,以五型班组建设为抓手,深入推进中安协“5831”安全管理标准化示范班组建设工作,努力推进班组建设从“标准化”走向“示范化”。

  准能集团设备维修中心主要负责两矿1091台采、运、排设备及各类辅助设备的日常维护保养及大中小型修理,以及发动机、电动轮、电机、减速箱等总成件的各级别修理工作,实行24小时跟班维修制,共有92个班组。

  4月,该中心依据《中国安全生产协会关于开展2015年度安全管理标准化示范班组创建活动的通知》、《神华准能集团公司安全管理标准化示范班组创建活动的通知》和《设备维修中心安全文化建设方案》的相关要求,制定下发了《班组安全管理标准化工作实施方案》,目的是通过在92个班组中全面开展安全生产管理标准化工作,创建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,促进中心安全生产持续稳定发展。

  创建安全管理标准化示范班组有两个重要标准,一个是“标准化”,一个是“示范”。该中心班组建设工作经过几年来的努力,取得了一定的效果,尤其是从2013年开始实行班组建设达标工作以来,每年利用三个月的时间进行班组长大练兵,从班组撰写材料、交流总结,班组考核(内业、现场、班组长),风采展示、总结表彰几方面进行提升。班组长队伍成长迅速,班组基础管理逐渐得到强化。今年,又提出了创建安全管理标准化示范班组和经济核算型班组的思路,经过八次指导、验收,从92个班组中选拔出了14个安全管理标准化示范班组和14个经济核算型班组分别进行了风采展示,取得了一定的效果。
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