统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 作业班长的带兵之道——记油田优秀共产党员魏延刚
dqqjk离线
乔吉奎
级别: 管理员

UID: 39817
精华: 16
发帖: 81715
财富: 222323 鼎币
威望: 18 点
贡献值: 84 点
会员币: 0 个
好评度: 48 点
在线时间: 10451(时)
注册时间: 2016-09-07
最后登录: 2024-04-20
楼主 发表于: 2020-05-22  

作业班长的带兵之道——记油田优秀共产党员魏延刚

6月30日上午,山东省庆祝中国共产党成立98周年暨表彰大会在济南召开。油气井下作业中心桩西作业大队作业3队作业三班班长魏延刚走上领奖台,接受“山东省优秀共产党员”表彰。 sn>~O4"  
素质提升学在前 >yh2Lri  
2010年,31岁的魏延刚以一名复转军人的身份,参加工作来到桩西作业大队。他认为,作业工人没有技术本领就像战士在战场上没有钢枪一样,遇到问题就会束手无策。他从拉油管到站井口、再到操作通井机,坚持在学中干、干中学,做到“腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤”,仅2年时间就走上作业班长岗位,连续两次参加油田职业技能竞赛,分获井下作业工金奖和银奖。他积极参技术攻关,研制的《新型防喷器装置提高井控安全系数》获油田技师协会优秀合理化建议一等奖。 tklH@'q  
为提升班组成员业务素质,魏延刚利用倒休时间组织班员集体学习理论知识,在施工现场随时讲解当天施工工序的操作要领和安全重点。近三年来,他带领的作业三班连续夺得大队班组对抗赛第一名,班组员工技能鉴定全部高分一次通过,在大队擂主争夺赛中,副班长张小龙连续两届夺得液压钳操作擂主。 ^zgo#J 5O  
执行规范做在前 /H+a0`/  
实践中,魏延刚总结出:班组是最小单元,唯有抓实班组基础管理,才能保证全队工作优质高效。 'A[dCc8O  
日常工作中,他突出两级规章制度和操作标准的实践,每一项工作对照标准严格执行,不达标坚决不开工。抓好班组资料管理,建立资料填写模板,规范资料种类和数量,确保现场资料标准规范。按照“三标”要求和“分类清单”标准,做好“每天一教育、每班一检查、每周一演练、每月一交流”的“四个一”活动,确保班组员工交标准班、上标准岗、干标准活。带头执行“安全工时”制度,每天结合岗位巡检内容,带领班组员工逐条逐项对照岗位标准进行排查整改,杜绝弄虚作假。 BFW&2  
作为一名党员,魏延刚始终牢记光荣使命,不论是日常生产管理,还是急难险重任务,他始终坚持“不讲困难讲实干;不讲条件讲奉献”的原则,身先士卒为班组人员作表率。平日里他脏活累活抢着干、比着干,从不计较个人得失,得到班组员工一致认可。 GvlS%  
去年十月份,为避免压裂液过期造成重大经济损失,他同班组员工商量后,主动向队上要求加快桩74-12-10井施工进度。经过通宵奋战完成起刮削管、下压裂管任务,提前一天实施压裂施工,得到甲方一致好评。 OK g qT!  
营造和谐走在前 A. w:h;7  
作业班组就像一个大家庭,只有保持心齐、气顺、劲足、家和的氛围,各项工作才能达到事半功倍的效果。身为班长,魏延刚以区域互助和情感关爱为依托,使班组氛围始终保持和谐融洽。 vVcob }ZH  
班组5名员工中只有1人家住仙河镇,且大部分是独生子女,当家庭出现困难时,面临着无暇顾及或独自处理难度大等问题。为此,魏延刚提议成立“区域互助组”,由他担任小组长,互助内容涵盖困难帮扶、协调拼车、代送福利、替班补位、技能帮扶等,一人有事全班帮,有效解决了员工工作和生活中的实际困难。 ei5~&  
员工李鹏家住东营,夫妻二人都是独生子女,家中有四个老人和一个孩子需要照顾。针对李鹏家庭实际情况,班里其余四名成员主动帮助李鹏分担工作量,使李鹏有足够时间照顾家庭,解决了后顾之忧。 4nz35BLr  
魏延刚还在班组内开展“为班员过生日”活动,班组成员间相互打一个祝福电话、送一份生日礼物、举办一个生日宴,让仪式感内化为一种亲情文化。 z&^&K}  
参加工作9年来,魏延刚多次被评为油田“劳动模范”“青年岗位能手”;2017年荣获集团公司第二届“最美青工”荣誉称号,所在班组连续多年被评为油田“五星级班组”。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:206
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个