为落实省公司工作精神，保证提质增效方案快速、精准落地，近日，国网立了提质增效领导小组，各基层供电所分别成立了由主要负责人担任组长的工作小分组。 }VJ>}i*
在市公司下发“双模拟”指标体系和“百县千所”指标体系后，该公司迅速动作，由副总经理组织专业部门负责人和工作专班人员召开了指标分解研讨会，保证了各项指标有人负责。 3pWav
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为保证各项指标“起跑线”数据科学准确，特别是供电所资产和费用两项数据。公司由财务部牵头，组织营销、运检等专业部室，认真梳理2019年费用和2020年初资产卡片数据，多管齐下，务求实效。目前，望都县供电公司正在积极谋划《提质增效考核细则》的编制工作，提升工作热情，保证提质增效工作顺利开局。
