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六安农商银行党委始终坚持党要管党、从严治党要求，通过“五个引领”新思路推动党建融合发展出成效。 BrcT`MM[(=
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顶层设计引领。把党建要求写入章程，将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确和落实党委在公司法人治理结构中的法定地位，董事会上会议题均经党委会审议。实行党建工作与业务工作同步考核，推行党建考核项目具体化，将考核结果与绩效挂钩，并加大绩效考核分值，特别是融合发展分值，实行“季度+年度”考核方式，提高考核结果绩效兑现的及时性，把党建工作由“要我推”变成“我要推”。 rZm| 7A)i
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工作机制引领。党委中心组学习坚持月度学习和季度研讨相结合，党委民主生活会实行年度和专题相结合。召开党委书记约谈支部书记专题会议，落实党委班子成员联系党支部和支行“双联系”制度。建立党建工作“现场+非现场”检查督导机制，深入开展标准化基层党组织创建。按年开展抓基层党建述职评议，支部书记抓党建“第一责任人”职责有效落实。把“一先两优”评选与业绩任务完成情况和党建重点工作完成成效相结合，每年进行综合评价考评。 { AdPC?R`
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基础建设引领。立足六安红色资源“深挖掘”、瞄准“活运用”，通过在金寨红军广场及苏家埠战役纪念馆等红色教育基地开展系列红色教育活动，深刻认识、深入领会。按照支部建在支行的思路，合理优化党支部设置和党员配置，实现党的基层组织和网点全覆盖。基层党组织标准化创建考核坚持边考核边了解党建难题、边考核边开展宣讲辅导、边考核边进行帮带指导“同步走”，注重提标提档。先后多次获得安徽农金系统“先进基层党委”“先进基层党支部”等称号。 GdVq+ ,Ge
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创新载体引领。开展《疫情抗击党员先锋突击队承诺践诺活动的通知》，通过“响应发动当先锋、宣传防护当先锋、客户服务当先锋、物资保障当先锋”，有效提升了党员和党建品牌在群众及政府中的形象，将党建成效融合先锋作用成效发挥之中。开展“旺季党员先行争做发展先锋”零售业务竞赛活动，在日常营销竞赛以及年度目标实现过程中，通过成立先锋队等载体，加强绩效考核引导等方式，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，真正体现共产党员在日常工作中“看得出”、关键时刻“站得出”的政治本色，激励支行党员在2020年营销工作中敢于担当、勇于作为，以此带动支行全体员工，发挥爱岗敬业、尽职尽责的精神，把党建目标任务与本支行和全行目标任务相结合，以党建促发展、促融合。创新开展“党员政治生日”活动，守初心践使命促融合，做好重温入党誓词、送“政治生日贺卡”、许“政治生日愿望”、送“政治生日祝福”、党员送“生日回礼”五个重点工作环节，通过为支部党员过“政治生日”，完善政治仪式。让党员常思“当初入党为什么、如今在党做什么、今后为党留什么、如何立足本职岗位，发挥党员的先锋模范作用”，真正把实践和精力集中到党员先锋模范作用上来，把智慧和力量凝聚到全行的目标任务上来。自觉加强党性锻炼，严格规范党员行为，进一步提高党员队伍的凝聚力和战斗力，努力达到坚定理想信念、增强党性修养、严格组织纪律、优化工作作风、发挥模范作用的总体目标。各党支部结合支行实际，通过责任区划分营销的方式，结合总行各类营销活动，深入开展客户营销，找准支部工作和业务工作的融合点。各党支部结合总行经营部署以及支行经营目标，通过研究经营措施、落实融合专项活动等方式，把开展“三会一课”等组织生活、落实党务工作任务与改进金融服务、业务营销、落实经营目标任务协同推进，把每月20日党员活动日与“家家到”大走访等业务拓展工作相结合。 j?K]0j;
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企业文化引领。持续开展党员“亮身份、作承诺”、“党员示范岗”和服务之星、青年文明号等精神文明创建活动，总行获得六安市直第九届文明单位称号，望城岗支行、城北支行、毛坦厂支行获得“第十届金安区文明单位”荣誉称号，且是金安区银行业唯一一个获得此项荣誉的单位。制定实施《党委班子成员联系支部和困难党员制度》《党内激励关怀帮扶制度》，开展困难党员职工慰问工作。组织开展党员“我读书我思考促发展促改革”读书征文活动，拓宽思想建设渠道，推动学习型党组织建设。修订实施《六安农商银行工会委员会经费管理暂行办法》，通过实施多个与员工生老病死相关项目的关爱，打造“家”文化，做到员工有重要诉求必访，重大生病住院必访，家庭遭遇特殊困难必访，家中发生变故必访。通过员工家访和日常行为排查，日常工作中做到员工及其家庭的情况基本明；通过谈心、谈话、日常观察，做到员工思想动态及时明；通过座谈交流、家访、“六安农商银行工作交流微信群”做到员工的心声诉求总体明。
