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主题 : 河北建工省安装河北旭阳焦化老厂区搬迁项目部“青年文明号”再创佳绩
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楼主 发表于: 2020-05-27  
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河北建工省安装河北旭阳焦化老厂区搬迁项目部“青年文明号”再创佳绩

管理提醒: 本帖被 xiaz72 从 党政工三家谈 移动到本区(2020-06-02)
     河北旭阳焦化老厂区搬迁项目部是一支朝气蓬勃、奋发向上、勇于挑战、求实创新的青年队伍,自2017年参加河北定州旭阳焦化改造工程以来,在出色的完成了旧厂区120万吨/年焦化搬迁工程备煤、筛运焦系统安装、化产、公辅及外线土建和安装工程以及脱硫脱硝和直供水工程后,2019年7月又承建了旧厂区二期、三期干熄焦工程,两项工程是“绿色环保工程”,合同总造价超过1.6亿元。项目部有管理人员12人,其中三名党员,70%的职工年龄在35岁以下,目前现场施工作业人员超过520人,在公司、分公司党政领导和部门的大力支持下,项目部开展创建青年文明号活动,引导青年职工立足本职、树立爱岗敬业、艰苦奋斗的精神,全面提高自身素质,务实劳动、无私奉献,争创一流业绩,涌现出了任海峰、朱英伟、田军永、葛鹏、张磊、李文军、谷振兴、赵树琪等一批技术业务骨干,通过他们的努力,让“青年文明号”再创佳绩,再续辉煌! 4@8i,q>  
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    一、创新学习方式,切实抓好思想政治建设和业务素质培养 f_z2d+  
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    在分公司党支部引领下,项目部努力打造一个学习型、创新型、服务型团队,坚持“两学一做”教育常态化,按时召开“三会一课”,采取集中与自学相统一,考试和培训相促进,创新学习方式和载体,在传统的阅览室、书架基础上,推广运用“互联网+党建”模式,积极引导党员干部紧跟形势,学习公司党委和上级文件精神、法律、业务和管理知识。充分运用“主题党日”活动、讲党课等方式,开展经常性学习,努力提高综合素质,开展学习型党支部活动,锤炼党性、增强修养,切实加强四个自信。全方位围绕项目工作、干部职工的思想动态,坚持以人为本,尊重人、关心人、爱护人、帮助人。理顺党员和青年干部和群众的思想情绪,鼓舞工作干劲, G~m(&,:Mu  
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    坚持把从严管理监督与加强正向激励结合起来,做好学习和宣传先进典型工作,注重选树身边的先进典型,讲好党建故事,加大正面宣传,传播正能量。加强廉洁文化建设,强调底线思维,开展党规党纪和警示教育,切实筑牢拒腐防变的思想防线。坚持把纪律挺在前面,充分运用监督执纪“四种形态”,加强项目重点领域廉洁风险防控,强化“不敢腐”的氛围。 {J99F  
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   将项目协作队伍管理纳入项目党建管理范围,围绕项目的分包管理,从项目分包人员的思想动态、组织管理、农民工薪酬、分包的质量、安全、进度、文明施工等全面监督管理。 ` 0\hm`  
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    二、围绕项目阶段目标,争做施工排头兵 ? 4.W _  
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    河北旭阳焦化有限公司旧厂区120万吨/年焦化搬迁工程备煤、筛运焦系统安装、化产、公辅及外线土建和安装工程于2017年4月中标,中标价为1.43亿元(其中安装工程6976万元),在激烈的竞争中,由于工期紧、任务重、施工难度大,参战的二十二冶和省四建负责施工的队伍先后中途退场,业主、总包方看在眼里,记在心上。项目部带领全体参战职工在公司、分公司的的正确指挥下,以“青年文明号”精神为宗旨,迎难而上,勇挑重担,为业主和总包方分忧,千方百计抢工期、保质量、保证安全生产无事故,想方设法降低工程成本,到2018年4月按期实现焦炉点火和后续化产工程投产,赢得了业主和总包方的高度好评!之后,在不到一年的时间里,又相继与我公司签订了厂区部分土建工程补充合同以及干熄焦、综合外线、脱硫脱硝等4个独立的工程承包合同,累计合同总量达到2.83亿元,较施工初期基本上翻了一番;2019年7月又承建了旧厂区二期、三期干熄焦工程,两项工程合同总造价超过1.6亿元,广大党员、青年常年坚持在施工一线、以优质高效、特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚赢得了业主和总包单位的称赞。 "BzRL g!J  
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     三、众志成城,共抗疫情,加快复工复产,攻坚克难,保证实现既定工期目标  OSSMIPr  
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     2020年新春的脚步悄然临近,在外奋斗的游子盼望回家过年的时候,在定州旭阳焦化干熄焦项目工地上,项目部的管理人员和部分施工作业人员放弃了与家人共度春节的机会,坚守在自己的工作岗位上!面对突入其来的疫情,给项目节后复工带来了巨大的困难,原本准备轮休的人员,尤其是刚参加工作半年的青年大学生杜旭和王奥迪,没有任何抱怨,没有任何胆怯,马上投入紧张的防疫工作中。项目经理葛鹏、谷振兴按照公司的各项部署,一方面做好现场疫情防护工作,春节期间及时采购了一批口罩、消毒液、体温计等防疫物品,保障了现场施工人员的安全。另一方面及时做好施工员的思想工作,安抚好大家的情绪,及时对工人进行疫情防护措施的宣讲和疫情通报。现场工程总指挥、分公司副经理任海峰第一时间赶赴现场,指导疫情防护工作,积极组织复工复产,并响应业主要求,制订了二期干熄焦工程“6.30”投产、三期干熄焦“7.20”投产的目标,并层层分解,制定有针对性的可行性措施,抢进度、抢工期,掀起了一轮又一轮的大干热潮,近期二期干熄焦主体工程完工,5月20日循环风机试车成功;三期干熄焦提升机吊装完毕,为总体工期目标的实现奠定了坚实的基础。(李星) _IgG8)k;  
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沙发 发表于: 2020-05-29  
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