一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。 Fpa;^F
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在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。 T[uiPs/xD
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本文总结来自路易斯•卡夫曼所著的《不懂带人,你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法,一定会对身为管理者的你有所帮助。 >`wV1^M6?
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1个理念,4个原则,7个步骤,带好你的团队。 Y"Ql!5=
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1个理念 W#BM(I
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培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! te
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4个原则 ;F#7Px(q
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员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! D
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不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! (+u39NQV
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一个方法走不通,引导员工找其他方法! r'uGWW"w
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发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! D]W$?(=4
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7个步骤 =ng\ 9y[;D
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创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
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调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 D3^7y.u<)
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帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 I_%a{$Gjl
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赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 EG0auzW?
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让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。 &q