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主题 : 【反方】干一项成一项是对自己的严格要求
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楼主 发表于: 06-03  

【反方】干一项成一项是对自己的严格要求

        看了“事件”中员工秦雨的故事,以及她所受的“委屈”,感触很多,使我想起了多少年前的事儿。
        从事秘书工作的我们三位,为了经过锻炼都能成为多面手,按照煤矿的分类和范围,分别负责安全生产、生产管理经营管理、科技进步,三产管理、后勤服务这三块的文件起草、讲话准备、论文撰写、材料上报、经验总结等,半年一轮换。其中的一位秘书,在负责安全生产、生产管理这一块时,由于任务重,琐事多,不是统计数字出错,就是对版出现问题,可以说是最忙而出错最多,即使累得要死,但在领导心目中也没有好的印象。我记得他的一句反驳的“名言”就是:干活哪有不出错的,干得越多出错越多。这在当时煤矿各专业、各岗位大搞质量标准化的形势下,曾经得到办公室领导的多次点名批评。
        似乎,煤矿安全生产的文字材料要多于其他专业,多了,就不易集中精力;似乎,不懂得“十根指头弹钢琴”,出错也是应该的。当时我觉得,领导的批评是对的,即使不是在大搞质量标准化,我们也应该尽量严格要求自己,尽量做到精益求精,实现干一项成一项。当时,这位秘书发牢骚、诉苦衷,也有所悟。但多少年以后,他升职了,进而也在会议讲话上,要求下属:干一项成一项,少犯错误,最好是不犯错误。
        记得一位矿领导曾经反复告诫我们的办公室工作人员:要想不干这活,必须先干好这活。他的意思无非是,要有干就干好的信心,出色工作的决心。干一项成一项,应该是对自己的严格要求,精细管理的本质要求,更是精益管理的内在含义,更是做一个“落实型员工”的做事风格。
        干一项成一项,无非就是把干完的活儿,再从头到尾自审一遍,引用的文件和资料再细看一遍,再把文中使用的数字细核一篇,在平时同事们容易出错的地儿多看几遍,直到自己满意了,再上报给领导。
        干一项成一项,无非就是把干完的活儿,不去指望别人给你把关,不去假设领导也不会看出问题,不去侥幸蒙混过关走过哪道坎,不去以为那是哪位领导给自己过不去、是不给面子。
        只有态度端正了,认识没有偏差了,对自己严格要求了,把干一项成一项作为奋斗目标,把出错看成是不正常的事,那自己进步就快了。等到自己成为一方“大拿”时,也不会再因为当时放松自己、现在严格要求别人,而后悔和懊恼,或者被别人指指点点了。

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沙发 发表于: 06-03  
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新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
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板凳 发表于: 06-04  
这回事件有了,再加一点评论,对这件事的评论!也就是你的反方观点!
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正确答案:许振超
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