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用知识技能为安全之舟护航 ——柴里煤矿创新实施“五级管控素质提升”模式侧记
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用知识技能为安全之舟护航 ——柴里煤矿创新实施“五级管控素质提升”模式侧记 刘光贤报道：对于现如今的山能枣矿柴里煤矿全矿干部职工来说，矿井不仅是工作的地方，更是一所“学堂”。“安全培训‘永远在路上’。尤其是在当前严峻的形势下，只有职工素质都提升了，企业才能进一步深挖发展潜力，增强安全保障能力。”柴里煤矿矿长刘金辉说。为此，山能枣矿柴里煤矿坚持“突出重点、适时培训、按需施教、学考并重”的安全教育培训工作理念，按照山东省高危行业领域安全技能提升行动计划和集团公司“5331”培训工作部署要求，深入开展“素质能力提升年”活动，创新建立了“五级管控素质提升”模式，健全“理论+实操”“培训+复验”精准培训体系，促进职工安全素养与知识技能同步提升，着力培养与矿井发展相匹配的人才队伍。“精准滴灌” 按需育才 “矿上和工区经常开展各种培训和考试。上个月我考核积分高，还多奖励了200元钱呢，所以我们平时没事就自学。”谈到柴里煤矿“五级管控素质提升”模式，综掘工区职工刘福建由衷感慨。据了解，该矿立足打造个人自学、班组互学、区队管学、专业督学、全矿查学的“五级管控素质提升”模式，牢牢把握职工个性化技能素质提升需求，注重培养职工自我学习意识，强化实操技能提升，发挥个人、班组、区队、专业及职能部门综合作用，开展“精准滴灌”式教育培训，实现了流程监控、学考结合、全面提升。在个人自学上，他们注重激发职工的主观能动性，引导职工强化对本岗位应知应会、操作规程、应急知识及“一岗位三案例”等安全生产专业知识的学习，利用业余时间学、培训机会学、理论实操并重学，不断提升岗位实际操作能力；在班组互学上，充分发挥职工技师和技术大拿的引领带动作用，突出相互交流学、一帮一带学、提醒鼓励学，浓厚学技术、练本领的氛围；在区队管学上，本着“干什么、学什么、用什么、考什么”的原则，由区队制订学习制度及考核办法，定期组织实操培训和“每月一考”，杜绝技能力量“断层”现象发生；在专业督学上，立足专业实际，做好专业理论学习和实操培训指导，做好区队班组培训课题把关，提升专业内部职工现场实操技能；在全矿查学上，定期组织相关科室对职责范围内业务知识学习进行帮促及效果抽查，促进区队、专业依据各自职责抓好素质提升相关措施落实，对各级人员的安全技能水平实行分级考核，全面检验学习效果。“‘五级管控素质提升模式’实施分层次精准培训，强化理论学习，注重实操考核，调动专业区队及职工的学习积极性，实现了‘学用结合’的良好互动。”该矿党委书记赵连永说。分层培训 人岗相宜 对于柴里煤矿干部职工来说，培训是“家常便饭”。该矿突出针对性和实效性，以提高职工现场实际操作能力为目标，实施分层次精准培训，构建大教育格局。他们建立矿、区队、班组三级安全教育培训体系，实行差异化培训，结合不同层级干部职工的具体情况和岗位要求开展培训。对安全生产管理人员，每年度至少组织一次新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料“七新”方面的安全培训；对于新上岗的特种作业人员，组织不少于90学时培训，经考核合格后颁发特种作业操作证方可上岗作业；对有相关工作经验的转岗职工，着重进行重要设备异常情况处理、重大工程技改等专业技能提升培训。在电瓶车实训基地，培训师运搬工区周长中正操作窄轨电机车进行授课。这是该矿技能实操培训的一个缩影。他们通过建立“日学、周考、月练”培训模式，按照“分项开展、按需培训、注重实操”的工作原则，由各专业对当前使用的新设备、新工艺、新技术进行系统梳理，列出培训项目，聘请智能装备工程师、智能设备岗位操作工程师和专业“技术大拿”开设专项技术培训课堂，及时解决职工实操难题，保障新设备更好地投入安全生产，达到即学即用、高效应用的目的。“我们通过分层次精准培训，超前编排各类培训计划166期，开辟网络学习、考试通道，增强了培训的针对性和实用性，提高了以技保安能力，有力促进了岗位成才。”该矿纪委书记崔峰说。日常“拉练” 动态过关 “提前不打招呼，随机抽调人员，统一出题，严格监考。现在抽考越来越严了。”5月12日上午，该矿综掘二区工长赵曰生走出考场后感叹道。这是该矿为检验职工和管理人员的学习培训效果，针对不同人员而开展的职工安全能力“拉练”，以此促进各单位安全学习常态化。他们按照层次管理、分工负责的原则，每月随机对区队管学及专业督学开展情况抽查，对全矿各区队副工长及以上管理人员进行抽考，对特种作业人员进行理论和实践复考，对全体从业人员以考促学，在区队“每月一考”的基础上，进行“每季一评”，抽取部分管理人员和职工进行效果检查考试。抽考形式新颖，采取笔试、答辩、实操等方式，抽考知识面广、专业性强，考试内容包括瓦斯防治、顶板管理、应急避险和矿井近期发生的事故案例分析等。考场纪律严格，单人单桌，柴里大学、安监处等工作人员现场监考，并与班组长、区队“三大员”及专业负责人绩效连带，同时纳入全层级自主管理考核，真正实现以考促学。“现在的考试有别于以往，不再是单一的只答试卷就可以了，而是理论与实操相结合，是一次贴近生产实际、全面检验安全素质的考核。”参加考试的该矿生产调度室副主任魏凤友说。“由于功夫下在了平时，面对这些‘拉练’，我感觉很从容。”该矿综合工区群监员陈秋成说。该矿通过严格考核，使干部职工养成了自觉学习安全知识的习惯。5的12日中班，柴里煤矿综采工区安全副工长闵超在井下23下614工作面现场安全隐患巡查，发现机尾双楔棚与端尾架间距大1-1.2米，37-44#架煤壁折帮约1.1米，端面距大，他立刻组织职工进行整改，及时排除了隐患。闵超是一名转岗职工。通过柴里煤矿的各类培训考试，他不仅熟练掌握了岗位操作技能，还从一名煤机司机提拔为副工长。像闵超这样的转岗职工，柴里煤矿还有很多。随着培训考核力度不断加大，职工的安全意识显著增强。“五级管控素质提升”模式实施以来，参训人员违章率整体下降62.6%，重复违章率下降70%，有力地促进了矿井的安全生产。
图片:素质提升授课.jpg 
图片:电瓶车培训.jpg 
图片:技能实训2.jpg 
图片:绞车技能培训.jpg 
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