胜利工程土库曼斯坦项目部开展“家文化”建设

　　中国石化新闻网讯　近年来，胜利工程塔里木分公司土库曼斯坦项目部坚持开展“家文化”建设，让远在海外工作的职工感受到一种“家”的温暖。具体讲就是将关爱暖家、人才建家和娱乐兴家等活动有序衔接形成互补，让员工体验到家的温暖和归属感、荣誉感，心情舒畅。丰富多样的家文化活动也促进了项目部工作业绩的不断提升。 hf^`at  
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　　关爱暖家。项目部积极做好一人一事思想政治工作，把国内职工和土库曼籍职工的困难放心上，想方设法为员工办实事办好事，为员工解决后顾之忧，让每位员工都能感受到项目部的真情真爱。 uM)9b*Vbo  
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　　项目部负责人李春季考虑到员工常年在国外工作的辛苦，一直把饭菜质量放在心间，俨然成了员工的“贴心生活管家”。他还提议组建了井队伙委会，定期听取员工对饭菜的意见，并要求生活服务队根据土库曼斯坦气候特点和四季变化，变换饭菜花色品种。 1X"H6j[w  
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　　考虑到项目部山东籍员工居多同时兼顾土库曼斯坦员工餐饮需要，生活服务队除了在平时增加具有山东口味饭菜外，还专门精心烹制具有当地特色的饭菜，让土库曼籍的员工能够随时吃上可口的饭菜。 QGv:h[b_  
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　　人才建家。项目部为每名青年员工都制定了成长规划，强化井队专业化对口人才的培养，不仅积极开展轮流知识讲座、青年试验课堂、导师带徒和现场教学等形式的学习，还为员工们创造机会到国内先进单位学习的机会，在项目部搭建了不同匹次的人才梯队。目前，项目部员工自学成才和业余学习的氛围渐趋浓厚。 G'?f!fz;  
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　　娱乐兴家。“让员工在工作之余身心得到愉悦，心灵得到陶冶，关系得到融洽。”这是项目部负责人李春季常说的一句话。在工余和节假日时间，项目部都会尽最大可能地组织员工进行各种娱乐活动，丰富了职工的业余生活。 5f&{!
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　　项目部以“家文化”建设为引线，在构建和谐团队上下功夫，通过开展各类文娱活动，缓解员工在国外艰苦环境下的思想压力和思念家乡情绪，从而实现凝心聚力、有效调动员工干劲的目的，让“家”更和谐更健康更融洽。（邱振军）