来源：中国石化新闻网 b}[S+G-9W
Npp YUY
■曾宪林 ov6xa*'a
sy: xA w
隐患不除，事故不已。海恩法则告诉我们每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。因此为了做到万无一失，我们要从这个细小的1000起事故隐患抓起，安全隐患排查仍是安全管理的首要重点工作。我们要丰富排查的手段，履行职责，做到全方位排查，让隐患排查无死角，切底消除隐患成长的环境。 4Yj1Etq.E
.ZTvOm'mB^
各企业要根据本单位内部情况，将企业级安全隐患项目逐级细化分解，直至班组。要以为企业负责、为员工负责的态度认真组织排查企业所属每个角落、每台设备，建立隐患台账，对存在安全隐患的进行详细登记。 5S~ H[>A"
z$~x 2<
落实自下而上查管理、自上而下看执行。 一是“责任倒查”机制，针对隐患排查整改情况，根据安全生产责任制逐级倒查，确定各级、各部门责任，确定分工落实整改。二是建立“横向联查”机制。查日常安全教育、制度规程更新、现场监督检查及设备管理考核是否到位、应急演练是否有效实用，并以此为依据追究相关部门的责任。三是建立“双向追查”机制。通过检查出的问题自下而上查管理制度的缺陷，从上而下查管理制度是否落实。各企业所属各部门、专业中心要主动开展工作，加强组织协调，确保整改工作高效、协调有序。HSSE管理部门要制定专项的考核办法，做好监管管理。 g6GkA.!X$
%~u]|q<{
日常检查有数据，专家会诊重分析。各企业要加强隐患排查治理的基础工作，建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库，以隐患整改为契机，切实加强隐患排查治理的信息统计、数据分析和分析结果应用，建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度，实现隐患登记、整改、销号的全过程数据化管理。查的痕迹管理，切实做到日常工作中的“八到”，即“想到疑点要检查、听到问题要核查、闻到异味查来源、看到问题要报告、承包商进场要考到、施工现场人要到、问题处理要记到、遗留问题要交到”。最终实现安全工作不等上级催促，不靠他人监督，成为自觉行为和工作习惯，时时处处严格要求自己，避免安全工作一阵风。 ^P) f]GQx
D|- ]<r1"
