来源:解放日报 &9w%n 午后,派送完一拨生鲜外卖订单的张诚,急匆匆走进位于同一个商场的星巴克门店,他把蓝白色盒马制服一脱,穿上星巴克的绿色围裙,从骑手变成了咖啡师。
J:Y|O-S! 如果不是这次
疫情,张诚没有想过自己会同时成为盒马骑手和星巴克合伙人。在上海一家饭店担任经理6年的他,疫情中等来了公司的解职邮件。让张诚找到人生第一份零工的是一个名为“独立日”的灵活用工平台。疫情期间,这个平台推出共享
员工方案,协助餐饮
企业将闲置
劳动力转移到生鲜、商超等现阶段高频用人机构,一共为9366名餐饮企业员工提供了过渡的就业
岗位,为逾百家企业解决了用工问题。
_% 9+U[@ 疫情给这个世界带来了很多变化,就业模式的改变也是其中的一部分。也许,“灵活用工”今后会被越来越多的
职场人士接受,成为就业体系内一个“蓄水池”。
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3r:)\E+Q_ 生鲜配送员是灵活就业重要群体。新华社 发
对接此消彼长用工需求 *r,&@UB 今年1月底,疫情导致众多餐饮店歇业,与此同时生鲜外卖一下子增长起来。“独立日”看到了这种此消彼长的需求变化。
:8Ts'OGwI 大年初二,平台推出临时借调的“共享员工”计划,累计征得有用工需求的生鲜电商、商超配送等企业逾80家,用工缺口超过1.5万个,而
希望输出员工的餐饮企业超过300家。其中美团、沃尔玛通过这项计划,面向全国40个城市招聘1万名服务人员,包括6000名配送员、4000名仓配分拣员。但要让餐饮员工快速适应生鲜电商、商超配送等岗位要求并非易事,是如何
成功对接的?
eOPCYyN 在灵活用工平台上填报个人信息后,张诚收到平台管家的线上面试邀请。通过简单的线上对话,管家捕捉到除简历以外更丰富的个人信息,细化到是否染发、指甲是否干净、普通话是否流利、说话时有没有微笑等,相当于进行了“人物画像”。
k.xv+^b9Q 同时,灵活用工平台还通过
大数据技术,将生鲜电商与商超配送等用工企业岗位需求、性质与要求梳理出逾百个属性标签,形成“用工画像”,再借助智能化算法模型,与餐饮企业员工个人能力进行匹配,匹配成功率达80%。
=>}.W:= 可供企业选择的“共享员工”方案有两种,餐饮企业可与相关员工延续现有劳动合同关系,但只发基本薪酬,灵活用工平台代替商超、生鲜电商等向员工发放兼职报酬。另一种方式是餐饮企业和员工解除劳动关系,该员工成为平台的灵活劳动者,其间酬劳由平台直接发给员工,等借调结束后,餐饮企业可选择与员工恢复此前劳动合同关系。
Z F yX@#B9 该平台创始人郑一算了一笔账,很多借出员工的餐饮企业只需支付基础工资,相应的人力薪酬开支成本已降至原先的2/5,甚至部分短期“暂停”劳动关系并输出员工的餐饮企业,也可以将人力薪酬成本压缩至零。
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