中工网讯（中工网记者叶小钟 通讯员钟吉森 王雯徐 蒋雨哲 邝雅丽）
企业培训一直是企业
发展的重要环节，能快速、有效地提升
员工的工作能力，缩短员工胜任岗位的时间，提高工作效率和工作产出，进而促进企业业务的不断发展。职业院校
希望“培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才”，从企业角度，他们又愿意为什么样的培训买单？
`G^MTDp?L+ 一、院士讲座到纪律军训 JN-wToOF 广东企业的职工培训层次丰富，场次密集。
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h>qUa 广州公交集团白云（广交）出租公司是华南地区最大的出租车企业，有员工近2万人，公司在白云区拥有专业的培训中心，是广州交通人的“黄埔军校”。仅仅在最近的几年，就多次组织关键岗位人员及青年骨干等，开展企业
管理、军事训练、消防
安全等综合培训，先后邀请过
经济学专家丁兴华博士、实战管理发展专家张世军老师、资深消防专家谢中原等讲师来企业传授相关知识。
k9?f E “如若花开，蜂蝶自来”。另外一家大型企业
中国石化销售有限公司华南分公司（简称销售华南）同样主动把该行业领域的创新者和领先者“请进来”，包括邀请国内外院士，国家千人计划专家，国内知名专家学者，优秀企业家来开展讲座，打造集聚院士名家和专家学者的多层次，宽领域，高水平的传帮带平台，并根据不同职员的需求和提升需要，结合公司的发展目标，行程助力员工成长的“三个论坛”，即：大咖云集的“院士论坛”、 星光灿烂的“科技论坛” 和跃动智慧的“青年论坛”。
D>Dch0{H,: 广东企业的职工培训从脑洞大开的院士讲座到严明纪律的军事训练，企业内部从领导到骨干普遍高度重视。例如，记者采访广州公交集团白云（广交）出租公司了解到，该公司2019年在番禺国防
教育训练基地举办管理团队军训会操训练，公司董事长邓志诚专门到场检阅军训成果，他表示，于国家言，强国必先强军；于企业言，强企必先强人。“在市场经济竞争激烈的
环境中，在企业不断改革前进的步伐中，企业需要把部队的优良作风贯穿于日常管理中，形成雷厉风行、令行禁止的工作作风，达到企业内强素质、外树形象的目的，从而让企业经得住改革的风浪，走得更远！走得更好！”据介绍，该企业参与培训的人员不但有“50后”、“60后”、“70后”、“80后”等主力军，更有不少“90后”新力军。军训期间，参训的员工都能冒雨坚持完成军训训练，个别员工甚至坚持带病参训。
'uw=)8t7 参训的女员工李露，是办公室的一名法务工作者，她说：“抱着锻炼的心态参加了军训，训练带来许多身体的疼痛，但大家还是咬紧牙关坚持。短暂的军训，让我体会了军队的严明纪律和雷厉风行，我将把这份攻坚克难的奋斗精神发扬到工作和生活中，直击困难，勇于迎难而上，做更优秀的自己。”
8!{F6DG 二、疫情“弯度” ^< O=<tN\ 今年的新冠肺炎疫情似乎是一道分水岭，所有的都需要一个崭新。有人说，企业职工培训工作遭遇疫情，是从线下到线上的180度巨大“弯度”，但更多的人认为是全方位的360度巨变“弯度”，包括经济成本、人员安全、共同认可等多个维度更加精确和谨慎的考量，例如，一家大型公司最近的一个案例是，免费线上试学一个月员工支持率达94.71%才签约。
MHkTN 中建四局华南建设有限公司（以下简称华南公司）是一家大型驻粤投资建设中央企业，主要业务涵盖了房屋建筑、基础设施、投资建造等多个领域，产值近百亿。近年来随着公司业务的急剧扩张产生新的问题：一级建造师存量不足已经严重制约了企业的发展，而随着国家对职业资格的不断深化改革，考证也成为了建筑企业员工自我提升的必经之路。
Kr'5iFK7 企业有需求，员工有诉求。自2019年，华南公司开始组织一级建造师考前培训班。2019年以线下培训为主，7月到9月两个月时间里先后半封闭式集中培训近13天。管理人员近1800人的华南公司，参培学员考证通过率约26%，培训效果良好。
$&iw (BIq 新年伊始，一场新冠肺炎疫情突然来袭，让企业的培训陷入困境。线下培训无法集中开展，既定培训计划不能正常实施。
-%^KDyZ<& “从短期影响来说，不但闲置了培训资源，同时也未能充分利用因疫情原因导致不饱和工作状态下的有效时间，进而又可能造成后期全面复工复产后赶工与企业培训的矛盾。当然从中长期而言，也极可能导致人才供给和培训输出的矛盾异常突出。”公司培训业务负责人说。
%) 8 UyZG 疫情之下，华南线下培训转线上，集中培训化分散。可如何不让线上培训沦为形式，如何确保员工不是开着电脑听热闹而是自觉自愿参加培训，这也成为了公司开展培训需要深入思考的问题。不过，今年的取证培训势在必行，3月初在总结去年培训经验基础上，经多方了解沟通，华南公司找到一家大型的网课培训机构——环球网校，申请到一个月的免费线上试学。让员工先学先体验，试学过程中，还专门针对试学员工进行了问卷调查，了解大家的试学反馈以及对培训机构的评价，在合作支持率达94.71%的情况下，才正式确定与该机构的合作。
bjEm=4F I; 目前，双方的正式合作协议已签订，最新报名参加培训员工282人，21万的培训费用由公司全部承担。正式开班时，公司领导还利用培训机构的直播平台，与员工进行了一场别开生面的主播互动，好评颇高。
!Wz%Hy:ZK 员工普遍认为，公司充分采纳了调研反馈意见，线上培训时间灵活，安排合理，既不耽误复工复产，又不影响员工学习安排，是企业和个人双赢的好事。
!r*Ogv[ “当下，各行各业复工复产时间紧，任务重，而企业的培训总归是要想员工所需、急业务所及，快速调整变化，不贪大求全，追求每个培训项目的结果和产出，这样才能发挥培训实效，塑造良好的内部口碑。”华南公司有关负责人告诉中工网记者。
\sZ!F&a~ 三、 无人机“机长”成长给人的启迪 0(!D1G{ul 职工中的培训，如同照进心灵的一道刚劲光芒。
h*9s^`9) “以前，我看到机长远程驾驶无人机巡线时，感觉是一件酷炫的事情。要是自己也能开无人机的话，就可以经常拍摄我们的美丽管道了。” 白鸽说。
H"A|Z6y $^ 白鸽任职的公司是中国石化销售有限公司华南分公司（简称销售华南）。
?4,e?S6,[ 令白鸽意想不到的是，经过半个月的培训，她的“女机长”蓝天梦实现了！
(:]o n^| 记者日前从销售华南了解到，销售华南类似白鸽那样的高学历青年员工非常多，希望放飞梦想翱翔蓝天的员工数量不少。销售华南主动把领先者“请进来”，实施多层次，宽领域，高水平的传帮带平台。为了让无人机开得好、飞得稳，进一步提高无人机专业人员的技术水平，销售华南在“青年论坛”中举办了三期无人机驾驶员培训，82名怀揣蓝天梦的无人机“机长”在这里成长起来。
t LZ4<wc 销售华南，这个6282公里成品油管道分布在华南、西南7省、市、自治区的我国最大的成品油管道储运企业，随着无人机“机长”的快速成长，103台无人机飞得更稳、更顺畅，无人机巡线趋向常态化。该公司的一份统计表明，目前，全线已完成八轮无人机管道巡线，累计飞行里程超过5万公里，飞行架次超过17000架次，通过无人机巡航高效发现促成相关单位及时跟进整改问题121项。
&(Ot (. “用地球人的智慧来发展销售华南”，销售华南总经理田中山说， “人才兴，则企业兴。我们将把‘三个论坛’办得更活更实，使之成为打造高素质人才队伍的‘孵化器’，让‘人人都可以成才’变为自觉行动，为公司发展注入强大动力。”
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