来源： 中国网 oT_,k}L IX
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开展“提质增效”专项工作以来，国网安平县供电公司以国网线损管理百强县、线损示范县、示范所建设工作为抓手进行变革创新，利用“大数据”技术，创立“3+4”线损精益化管理方法，即基于“3级保障、4全目标”管理和技术双驱动的线损精益化管理模式，科学有序推进线损管理工作见成效，该公司在5月份线损管理百强县综合评比中位于衡水地区排第一名，省公司排名第二。 3646.i[D
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推行“三级网格”和末端“网格嵌入”管理模式，落实“网格、人员、责任”保障。将原来的分区、分压、分元件、分台区“四分”管理进行重塑，改变“哪疼医哪”的固有管理模式，以线路或就近连片组合的若干个台区为管理对象，科学合理划分网格区域，着力构建“所长全面负责、二级网格包线、三级网格包片”的网格化管理格局，并在线损管理末端，实行AB岗工作制，相互协调解决网格区域内的安全生产、线路运维、营销管理和优质服务工作中的问题，形成“网格嵌入”管理模式，做到“定格、定员、定责、定岗”，实现人员联动、资源共享，有效提升线损精益化管理水平。 " c]Mz&z
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利用“大数据”分析技术，达到“全源头采集、全自动生成、全过程记录、全方位监督”目标。该公司建立了线损率、采集覆盖率、采集成功率、计量装置异动、档案异动、模型配置等线损全业务链条的贯通分析。利用数据平台对6个专业系统423项数据交互共享，每日数据交互量达102万条。通过精准分析、发现问题、追根溯源、查漏补缺，及时制定异损治理“传帮带”、重过载线路切改、警企联查违约用电等治理措施，实现线损合格率逐步提升、综合线损率平稳下降。 2D!'7ZD
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截至6月底，该公司共计治理异常台区1169个，其中高损台区836个，负损台区333个。切改重过载线路14条，供电可靠率达到99.919%，同比提升0.21%，用户平均停电时间为7.1094小时/户，同比降低5.4958小时/户，同比减少电量损失140.6964万千瓦时。(王苑)
