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主题 : 浅谈如何抓好建设期企业文化建设
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楼主 发表于: 2020-07-04  
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浅谈如何抓好建设期企业文化建设

        来源:中工网 TbU\qcm]]  
  企业文化建设是一项系统工程,这一文化工程建设一旦被广大员工所认同,转化成为企业员工共同的内心态度、思想境界、共同追求,就会极大调动起员工的积极性,激发员工的潜能和创造力。而在建企业如何抓好企业文化建设,从而促进与确保企业健康、稳步、和谐与高效的运行呢? @)m[: n  
   一、抓思想政治文化,统一思想,把好方向 UP 1Y3  
   企业思想政治文化是企业文化的重要组成部分,也是企业的灵魂,事关方向的问题,也是推动企业持续健康、和谐发展的不竭动力。而于此同时,也要深刻认识到企业思想政治文化建设有一个长期的构建过程,不能一蹴而就,需要党群部门与各个部门齐心协力,做大量艰苦细致的工作,才得以完成。企业思想政治工作的全过程,即企业思想政治文化建设,只要充分抓好了思想政治文化建设这一环节,既能为企业带来新的工作活力,又为企业员工提供了良好的发展机遇;既可以把推进企业思想政治文化建设作为工作创新的突破口,又可以在推进企业文化建设中为工程建设作出更大贡献。企业文化建设和企业思想政治工作既相互融合、相互促进,又相辅相成、相得益彰。 W"AWhi{h  
   二、抓人本文化建设,激发内因,挖掘潜能 2:MB u5**  
   作为处在建设期的企业,人才配备不可能一步到位,还有个短缺的情况;同事之间,部门之间,员工与领导之间又有个相互磨合的过程等等,这就决定了其不可能像处在生产经营期的企业那样机构完备,人才队伍齐全成熟,各种基础性工作扎实,相互配合默契等。要想在有限的人力与错综复杂的因素及矛盾中干好建设工作,就必须特别注重人本文化建设,因为人本文化的精髓就是强调人的价值,注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能。人本文化的内容十分丰富,但对企业与广大职工而言,最重要的是人才价值、团队意识等。就如企业文化是思想行为的沉淀,需要长期培育,人本文化建设需要企业组织者细致、耐心与持续的推动,直至营造出浓厚的人本文化氛围,让员工在潜移默化中受到文化的熏陶,让员工在健康有益的人本文化活动中理解、接受、认同企业文化理念与价值追求;在各项文体活动中培养员工的爱好、情操及高度自觉、符合规范的行为习惯,形成团队精神。尤其是组织开展弘扬企业凝聚力和员工素质素养的活动,把员工喜闻乐见的文化艺术体育活动与企业文化的着重点紧密联系起来,把文化娱乐爱好情趣融化于企业文化建设之中,更好地推进人本文化的普及和渗透,有力推动企业更好的发展。 3X*;.'#Z  
   三、抓效能文化建设,发挥部门职能作用 vTQQ d@  
   企业建设期大体都少不了围绕项目决策、征地拆迁、物资采购、资金拨付、招投标、工程建设、施工监理、工程质量重点部位和关键环节管理及“窗口单位”服务等工作。这些工作完成的好坏直接关乎到在建企业的形象、业绩与发展,所以切实可行的效能文化建设,是摆在其面前的不可逾越的课题。要加强对“窗口单位”服务职工群众,特别是对服务对象服务好坏的检查与考核,以及对项目工程建设的舆论监督;方便群众举报和投诉,设立举报电话和电子邮箱是简洁实用的做法,以便及时发现工程建设领域违规违纪违法问题;制定有针对性的规章制度,从源头上堵塞漏洞成为效能文化建设的重中之重。另外,在建企业效能文化还应把招标监督着力点放在加强对权力行使的事前预防、事中监督、事后查究三个环节上。 ^2|gQ'7<  
   四、抓文化载体建设,多点展示,彰显魅力 {o+aEMhM  
   作为在建企业,可以着重从三大区块谋划与开展文化载体建设。一是办公户外展示区:侧重公益性、环保理念及企业精神文化展示,比如环境绿化,环保设施,企业形象宣传栏的设置等;二是生产经营展示区:侧重安全、质量文化和作风文化展示,比如安全准则,提示标语,警示图板,责任区划等;三是办公楼或室内展示区:比如对外接待文化展示区;生产经营文化展示区;对外“窗口单位”服务文化展示区;党风廉政文化展示区;人才与科技文化展示区等。主要以体现企业业绩、党建成效、人才战略、服务基层、可持续发展、科技创新等的形象与形式为内容,尽可能地利用载体文化的一切环境、手段与方式加大企业文化的宣传面。 7<x0LW  
   总之,企业建设期抓好企业文化建设有其不可逾越的硬件与软件条件因素。在激烈的市场竞争中,文化始终是企业永远不可替代的软实力。国际有多项研究表明,世界500强之所以强,关键在于以文化致胜。因此,在建企业要实现发展战略,企业文化必须早动手、起好步,为下一步加强企业文化深层次内涵建设奠定好的基础,从而为促进与确保企业健康、稳步、和谐与高效的运行贡献更大的力量。 AUcq\Ys  
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