韩海霞，浙江大元泵业股份有限公司工会主席、制造中心副总监。曾获全国优秀工会工作者、省优秀工会工作者、台州市五一巾帼标兵。今年“五一”前夕获评台州市劳动模范。在她的带领下，该公司工会被授予“全国模范职工之家”荣誉称号，2010~2017年连续被温岭市总工会授予“先进集体”荣誉称号，2016年被浙江省总工会授予浙江省五一劳动奖状等荣誉称号。 hV[=
(-esUOB.
浙江大元泵业股份有限公司（下称大元泵业）被列为推进新时代浙江产业工人队伍建设改革非公企业试点单位。大元泵业工会工作得到了肯定，让韩海霞又开始新一波的忙碌。 ]B9Ut&mF;
#mH4\s
1997年，韩海霞来到大元泵业，2002年从事工会工作。这里已成了她的第二个家，她也成了职工眼里的“大家长”。 Oh/2$72
F@jyTIS^
创新民主 提供发展“智慧囊” Oo8"s+G
d(;Qe}ok>
“由于安装效率低，操作不方便，建议拧DS进水节工序改造。”“车间灯泡全亮用电浪费，建议间隔使用灯泡”……走进大元泵业的董强工作室，只见墙上张贴着一张张改善卡，企业现有问题在改善前与改善后的情况清楚明了。 Wf5ohXm>
m7NrS?7
韩海霞说：“当时我提出职代会立案机制，鼓励职工发现问题，提出问题。只要提案提交就有小额奖励，若被采纳奖励更丰厚。”900多名员工争当企业的“火眼金睛”，从各个方面提出合理化建议。 p^?]xD(
VT5o#NR{R
“2018年至2019年收到提案就有500件，既有管理类的改善建议，也有车间降本增效方面的改善意见，合计直接或间接产生经济效益200多万元。其中收集到的合理化提案均不少于30件，提案采纳和实施率在90%以上，每年创造价值50多万元。”韩海霞的职代会提案机制一下子成了最受欢迎的制度。 uI+^8-HZ;
IjnO2X
在她眼里，公司民主管理与提高员工积极性分不开，只有设身处地为员工着想，才能实现双赢。之后，大元泵业的企业与职工民主对话实施机制、职工与企业双盈激励管理考核机制陆续推出。 (xlA S
F! ~o J
其中，针对3月的水泵产品销售旺季，韩海霞主动联合生产部门，设置超产奖，在正常的产能基础上设计一个目标值，与员工奖金一起集体协商。 ljw>[wNv
GB`
G(a
奖励设置后，员工们积极性大大提高，不仅公司利润增长了，员工也有了更高收入。 a v4g/7=
y ZqX[U
在韩海霞的组织下，大元泵业开展了一线职工技能培训、师徒结对传薪火、技能竞赛、大元工匠评选、工匠论坛等系列活动，为职工技能提升搭建良好平台。 |-.r9;-b
E:S (v
“未来，我希望能将‘工匠精神’发扬光大，覆盖更多部门，使我们员工具有更强的荣誉感和归属感。”韩海霞说。 rd!4u14
g;t> jgX
热心热情 做好职工“娘家人” G| .5.FK^
1g bqHxWI
“现在宿舍跟家一样舒服，电热水器、电视机、空调样样齐全。”大元泵业员工潘龙龙说。目前，公司还准备与移动公司签订合同，在员工公寓楼实现免费wifi全覆盖。 -+ Ab[
|(O _K(
2016年，部分职工提交了一份关于公司公寓楼宿舍烧热水不方便的提案。韩海霞看到后，立即通过公司工会立案机制，及时与行政部协商。投入大笔资金，250多间宿舍统一安装上了崭新的电热水器、电视机和空调。在韩海霞的争取下，还新增50余间宿舍，让更多员工享受住双人标间的福利待遇。 ul[+vpH9
GJbU1k]
“韩经理常常主动跑到车间与我们交流，有什么事情找她，我们都很放心。她还是调解达人呢。”员工提及韩海霞，都纷纷点赞。 0ZjinWkR[
SKrkB~%z
今年，一对在公司上班十多年的夫妻因家庭琐事闹矛盾，妻子赌气罢工。韩海霞得知后，上门既做思想工作，又支招化解矛盾，这对夫妇终于和好，并主动加班把落下的进度抢回。 pTIE.:g(
,5/zTLd
“自从她负责工会工作以来，我们工会面貌焕然一新，增强了凝聚力也丰富了企业文化。”大元泵业党支部书记狄灵娇说。 ahqsbNu1
j;_
> ,\
该公司工会每年要组织十多种活动，不仅在重要节庆日组织丰富多彩的文体活动，开展多样化的慰问活动，还组织免费旅游、为职工报销返回路费补贴、缴纳医疗互助金，为每位员工送上了“暖心服务”。 A"R5Fd%6pc
[+z*&~'
此外，在工会活动经费中划拨出困难补助专项经费。“我母亲身体不舒服，韩经理还专门送去温暖，让我觉得很感动。”潘龙龙说。
