时光飞逝,日月如梭。
2aX$7E? 回想起半年前,那时我刚来站务七室华强南站,第一次作为一个
班组长带领自己的班组,陌生的
环境,陌生的同事,再加上刚转换角色时的不适应让我压力山大,幸运的是我遇到了一位认真负责的邓站长,有了他的带教,让我受益匪浅,他给我的教导,彷佛是黑暗中的明灯,指引我找到了
希望,让我拥有了前进的动力。有了他的教导再加上我的努力,我才能在短短三个月时间内进步的如此之快,在此我衷心地谢谢他。
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atw*t1)g 经过半年的班组
管理工作,我理解的“管理”就是:管好人,理清事。既把
员工管理好,不让他们做违反公司规定的事,按公司相关的生产
流程进行作业;把事情理清楚,认真做好自己的本
职工作,完成上级领导交办的
任务。
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[9j,5d&m 说到“管好人”,我刚开始也做过“老好人”,睁一只眼闭一只眼,但现实给了我深刻的教训,这样得到的利益只是短期的,是行不通的,甚至在后期的工作中给我带来了许多不便。只有按章执行,对员工严格要求,才是王道,而严格要求别人的前提就是要对自己严格要求,自己的业务要过硬才能以身作则,才会更有说服力,才能在班组中树立自己的威信,正是这样高标准的要求化成一股前进的动力促使我不断进步,我很享受这种感觉!
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%4t?X “理清事”。说道做事,我的脑海里第一时间想到的就是“责任心”。我个人认为,做任何事都必须认真努力、一丝不苟才能
成功,工作也不例外。而要做到如此认真的前提就是必须拥有一颗负责任的心。有的人给自己找借口:“这份工作不适合我,我得换一份适合的”。我想说的是:人的潜能是不可估量的,只要你没那么懒,只要你付出了努力,没有不适合的工作。如果这个观念转变不过来,那么再换一百次、一千次工作也是竹篮打水。一个在职场上工作的人有没有责任心,直接关系到他能走多远。
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~4O3~Y_+GN 有无责任心,可以体现在很多方面,最直接的就是能做好自己工作中的事,比如说能完成上级领导交办的任务。上级交办一件事让你做,是因为他信任你,看重你,觉得你有这个能力。所以,你必须认真负责的把这件事完成。如果你完成的很漂亮,那结果自然不用说,说明你的责任心起了作用,你没有白费辛苦。但如果你把事情办砸了或者没有做到位,那就说明你能力不够,能力不够就说明责任心不强,从而导致失败。
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+$xw0)| 所以说,当你在做一件事的时候,不管事大事小,要么不做,要做就认真做、仔细做、负责任的去做,把它做到最好,才能得到你所想要的收益。总之,对我来说,对车站负责、对班组成员负责、对领导负责,就是对工作的负责,对自己良心的负责。
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_[i.)8$7 总之作为一名班组长,是整个班组的核心人物,从中要起到沟通协作的作用。在日常工作中,过硬的业务
知识是立身之本,这样才能保证工作有条不紊的开展。其次,要有“全局观”,统筹全局,了解事情轻重缓和,做好合理安排。最后,就是用心去对待他人,成为班组成员的亦师亦友。得到大家认可的班组长,也更有号召力,感召力,才更能调动大家工作积极性,提升大家班组的归宿感。
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nEW.Y33 最后我想说的是,真心感谢站长们对我的信任,班组伙计们对我工作的大力支持,2017我们(17)一起出发,一路(16)同行,为爱到达。我愿与大家共同进步,为班组,为站区做更多的贡献。
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