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主题 : 方大炭素强化班组建设助推企业发展
羊君在线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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楼主 发表于: 07-08  
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方大炭素强化班组建设助推企业发展

管理提醒: 本帖被 羊君 执行加亮操作(2020-07-08)
来源: 中国甘肃网 ch)#NHZ9F  
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    “争创三优九星班组,打造优秀团队。”“一群人,一条心;一件事,一起拼,一定赢。”……在洁白的班组活动室墙面上,看着一句句励志的话语,让人瞬间充满了正能量。这是方大炭素着力强化班组标准化建设的缩影。 ?jn";:  
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    班组是企业管理的“细胞”,班组建设体现了企业管理水平。方大炭素十分重视班组建设工作,始终视班组建设为企业的基石和企业管理的最终落脚点。公司工会工作紧紧围绕公司生产经营中心工作,在强化班组基础管理工作的同时,结合企业管理的重点工作,逐步探索出班组标准化建设的新思路、新模式,提高班组综合管理素质水平。 zJTSg  
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    夯实班组基础管理 打造标准化班组 WZf}1.Mh*  
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    为给员工创造一个良好舒适的工作坏境,提高班组整体环境,2017年,方大炭素投入160多万元对100多个班组分批进行了改造、装修,改造后的班组配备了新的桌椅板凳,设置了员工学习园地,重新制作了新的目视板,每个班组配备了饮水机,每个车间配备了冰柜,大大改善了员工的工作环境,为员工创造了一个舒适、温馨的工作环境。 ^fhkWx4i  
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    在打造标准化班组过程中,方大炭素把“党建为魂”企业文化融入到班组建设中,打造出一个个有坚定理想信念的优秀团队。为了让全体员工第一时间了解到国家方针政策和公司的生产经营状况,编制了《方大炭素班组学习材料汇编》,将习近平总书记系列重要讲话精神、党中央的方针政策及公司的一些重要会议精神、重要新闻编辑成册发放到每个班组,让员工利用业余时间进行学习,提高班组文化素养。 D1~3 3;  
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    一面面温馨的“班组文化墙”上,有员工们亲手设计制作的全家福、心情贴纸,有精心提炼的班组目标、班组精神和安全理念,还有凝练团队的班组口号。这些细节,彰显的是员工对待工作的态度,促成的是员工行为的严格规范。 ^:]~6p#  
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    开展特色活动 打造优秀团队 2@a]x(  
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    在公司工会的指导下,焙烧厂结合自身实际,创建了“三优九星”班组。 22"/|S  
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    “三优九星”班组是指安全管理到位,各项指标不断创优,团队表现优秀的班组。所谓“三优”是指安全优、指标优、团队优,所谓“九星”是指从“安全优、指标优、团队优”三个大项进行考评,每大项指标细分为三项具体指标,每项指标量化考评,完成指标或指标优秀者得一星,全部得星即为九星。焙烧厂通过创建“三优九星”班组,班组建设实现“五个转变”,班组学习,从“杂乱无章”向“规范有序”转变;安全管理,从“要我安全”向“我要安全”转变;团结诚信,从“强制要求”向“自觉行动”转变;降本增效,从“粗放管理”向“精细管理”转变;和谐建设,从“表面文章”向“人文关怀”转变。 psAdYEGk!  
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    2018年方大炭素工会在焙烧厂“三优九星”班组建设的基础上,在全公司各个班组成立了“两长” “五大员”,“两长”,即:班组长、工会小组长;“五大员”,即:“安全员、宣传员、考勤员、核算员、质量员”。主要是负责班组的人员管理、民主监督、厂务公开、工资分配、成本核算、安全、质量监督等等,使班组各项工作更加合理化、透明化。 M UqV$#4@I  
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    方大炭素焙烧厂打造“三优九星”班组的管理经验,引起了行业内兄弟企业的充分肯定。6月21日、22日,成都炭素董事长、党委书记、纪委书记,蓉光炭素董事长邱宗元带领蓉光炭素班组长以上一行13人来到方大炭素学习交流班组建设、安全、5S管理等基础管理工作。在学习交流中,蓉光炭素学习交流人员参观了公司压型厂、焙烧厂、石墨化厂以及加工厂部分班组,实地了解班组建设情况。每到一个班组,干净整洁的现场环境,摆放整齐的各类物品给大家留下了深刻的印象,尤其是焙烧厂规范整齐的班组记录更加吸引了大家的眼球,不时赢来一声声赞叹。6月22日一大早,根据不同工序,蓉光炭素学习交流人员分别参加了方大炭素各分厂班组班前会。班前会上,听取了“两长五大员”发言,会后与班组员工进行了面对面交流,在交流中互相学习,通过学习促进企业之间共同进步。 2Ls  
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    班组建设取得丰硕成果 i>L>3]SRr{  
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    近年来,方大炭素工会在班组建设方面的做法,凝聚了人心,也赢得了社会各界的充分认可。方大炭素焙烧厂一车间调温班,狠抓管理,大胆创新,该班组在提质降耗、节能减排等方面做了大量工作,充分体现了班组——企业这个最基本的细胞的生机与活力创新管理模式。他们不断摸索节约天然气的新方法,重点做好天然气的节约,将班组天然气指标细化到每个调温工,每天班前会通报当日成本完成情况,通过精细化操作降成本,保持炉室负压稳定。同时,该班组注重调温工技能的提升,经常开展调温工技能培训,使整个班组成员个人素质和技能水平达到最好,该班组被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。 ?#_]Lzn'  
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    方大炭素压型厂三车间检修班注重精细化管理降成本。该班组紧紧围绕“立足本岗做奉献”这一承诺,以日常工作为切入点,不断强化自身实力,对工作现场的跑冒滴漏、安全环保、设备隐患等问题加大整改力度;以设备保障生产,提高设备运转率为目标,结合单位实际,开展了大量技术改造、技术革新、修旧利废等工作,取得了良好的经济效益。为了适应新形势下企业改革的需要,他们立足本岗位积极开展技术革新、修旧利废等活动,近两年共完成设备技术革新项目26项, 完成修旧利废30多项。该班组被中国机械冶金建材工会授予“李斌式班组 ”荣誉称号,被甘肃省冶金机械工会授予“工人先锋号”荣誉称号。作为甘肃省劳动模范,张平香曾是该班组的优秀一员;另一名模范员工,甘肃省五一劳动奖章获得者张想想也是该班组的一员。 9|RR;k[  
\ D,c*I|p7  
    加强班组建设是增强企业活力、提高市场竞争力的重要抓手之一。方大炭素持续强化班组基础管理工作,不断在强基固本增效上寻求突破,激发了班组这个最小单元的大智慧,真正让班组这个“小细胞”释放出“大能量”,从而不断打造一支素质高、能力强的优秀员工队伍,为企业高质量发展注入了生机与活力。(雷晓玲) aC=D_JJ\  
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