“那不行,你会,不代表都会,必须学习整顿考核后再开工!”张德友一脸严肃地对承包商卢班长说。
7月8日,在采油三厂TP-1计转站,天然气分离器检修工作正在开工检收。采油管理二区现场监护张德友一一查看施工方案、施工作业票据、个人证件资质等手续后,突然把一名员工叫到旁边。问今天的作业有什么安全风险?硫化氢气体的物理特性是什么?”这一问,员工慌了神,抓耳挠腮竟然说不出来。
“不合格不开工,先学习!”承包商卢队长一听,马上堆起笑脸解围,流利地回答提出的问题。队长会不代表员工都会,不行。卢队长就百般求情,什么员工年龄大了,工期不能耽误啊,中午请吃个饭啊等,都被张监护一句话否了:“不合格,说啥也没用!”
大家觉得,开工越来越难,要求越来越高了。以前是安全监护在作业现场讲安全讲要求,现在又多了一项。
原来,自安全月以来,为了强化安全生产理念,提升安全监护力度,采油三厂采油管理二区加强现场作业的开工及过程规范化,避免流于形式的开工验收,而是要让员工自己说出来,强化记忆,在心理学上叫形成“习得性反应”, 这样才能做到思路清晰,心里有数,才能把安全作业的好习惯,付诸于每一个环节的作业行动中。
“我们今天在天然气分离器除油器进出口、排污、安全阀、放空阀的各法兰连接处加装块盲板。主要风险是在进行盲板抽堵作业时会有硫化氢泄漏风险,会危害施工人员生命……”下午,6名员工都流利地回答了监护提出的几个问题。
“好,开工吧!“现场监护张德友手一挥,总算露出了笑脸。