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主题 : 推行降本增效,助力企业发展
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楼主 发表于: 2020-07-13  

推行降本增效,助力企业发展

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车身厂装焊二车间F侧围班秉承公司理念,在生产过程中,牢固树立成本管控意识,不断优化生产过程中的各个环节,使生产过程标准化、精细化,持续低成本运营。 A3cW8 OClz  
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加强原材料监控 gsD0N^  
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班组创新性的编制出“F侧围班零件使用标识卡”,在每班次干完活后,针对当天的用料情况,由使用人逐一进行登记,结合现场在制品台账,核实原材料数量,进而控制现场在制品资金占用额。同时,不定期对现场零件剩料进行盘点,与台账数量核实,确保物账一致。通过班组对现场零件数量的合理控制,班组现场在制品资金占用额由最高峰的15万控制到现在的5万左右。 ^N2N>^'&1.  
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修旧利废,节约成本 ~V?3A/]  
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班组秉承“节俭”理念,充分利用员工技能,开展“修旧利废”活动。全年修复破损活动料框30余个、更换活动料框滚轮20余个,利用废旧钢材,制作班组园地桌子3个、现场废旧劳保暂存盒1个…… Ej7>ywlW  
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     通过班组近一年来的努力,全年累计节约金额21余万元,班组也被评为分厂“降本推进先进班组”,这是对班组降本增效工作的肯定,在以后的工作中,班组将持续推行降本增效,助力企业进一步发展 S-D=-{@  
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