隐患排查“稳准狠”
安全月就要过去，但抓安全应不止于“安全月”。作为石油石化企业生存和发展的生命线，安全管理一定要常抓不懈。
隐患排查工作一直是安全管理工作的重点和难点。凡事“预则立，不预则废”，要想在前，做在前，消除和控制隐患，按照隐患排查 “稳准狠”的原则，才能防止隐患扩大造成事故。。
“稳”就是要稳步推进。要坚决落实隐患排查责任制，进一步细化分管领导的安全管理职责，将风险预控管理体系各管控要素分解、落实到各部门、班组长和各岗位，强化现场安全监督检查；加强安全文化建设，通过板报、班前会等形式加大安全知识培训和教育力度，营造防隐患、控风险的氛围；完善三卡一册、应急预案、实战演习、视频监控等体系建设，实现安全生产多元化管理。
“准”就是要找准薄弱环节。在日常排查中要强化“从根本上消除事故隐患”的责任链条，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，把准风险点和责任人。要全面抓准薄弱环节，全过程找准设备隐患，对各类设备和作业环节，纵到底横到边过筛，切实做到不留盲区、死角，确保把每个区域、每个环节、每个岗位的隐患消灭在萌芽状态。
“狠”就是狠抓落实。坚持边排查边治理原则，对排查出的隐患要逐条建档登记，做到每条隐患“过程可追溯、结果可核对、责任可追究”。对查出的隐患，能现场处理的直接消除，处理不了的立即上报；对工作不到位没排查出隐患而发生事故的，要严肃追究责任。要周查、旬查、月查、互查、专项检查相结合，以达“零伤害、零污染、零事故”目标。
