领导，请听我说 sP6 ):h
山东省交通工业集团总公司 孙建文
`i t+D 领导，你心里是否有我？与其说这是我们对自己在领导心目中地位的追问，不如说这是我们对个人工作方式方法、工作理念风格以及企业管理方式的一种反思、尝试与努力。有句话说，“员工成就决定企业命运”，我们期待企业充分激发个人潜能、最大限度地发挥每个人的作用、尽可能多地创造个人价值，爱才、惜才、用才，给每名职工以应有的尊严与地位。我们也确信，只有我们每个人的作用得到充分发挥，人尽其才，才尽其用，企业发展才具有源源不竭的动力。而这些，既需要我们每名职工的不懈努力与恰当展示，也需要企业领导形成共识，积极创造条件，建设有利于沟通与良性互动的渠道，完善有利于人才脱颖而出的识才、练才、用才的机制和文化，健全有利于发挥职工作用的平台与设施，进而推动企业尽快实现调结构、转方式的伟大转变。
6^] `-4*W 而一连五期的报道，我们作为这一特殊专题的主角，向你们进行了全面的沟通与展示，其中浸透着我们真诚的渴望、执着的职业追求，希望自己与企业同频共振，用自己并不灿烂的微光，汇聚成推动企业发展的强大力量，用我们每个人的微小梦想托举起企业明天发展的希望，也许我们有的想法显得有些幼稚，还不十分成熟，但这些确实是我们最真实的心声，体现了绝大多数基层员工的所思所想、决心以至期望，表达出我们对企业发展与个人成长的一种关注，即在企业快速发展的今天，面对日益复杂的竞争形势和任务，更需要企业与个人共同携手，我们要努力争取领导的认可，更加自觉地展示个人才能，领导也要更多地关注职工现时需求及进步，做到彼此尊重，实现双赢。
@Xq&t}*8 值得关注的是，随着企业规模的扩大和管理方式、管理手段的变革，企业管理更加扁平化，这虽然客观上增加了自我展示以及人才脱颖而出的机会，但因为企业管理幅度的增加和信息手段的运用，我们与领导接触的机会不是增多了，而是减少了，与领导的距离不是缩短了，而是拉远了，我们之间因现代管理技术而屏蔽，我们的心依然在个人努力成长与领导认可之间徘徊。我们期待被尊重、被提升的愿望也越来越强烈，更加希望通过各种途径得到领导重视与认可。在此我们愿意再次表达出我们的决心与期待。
"M 9TB. O 一是我们要主动承担起转方式、调结构、推动企业又好又快发展的责任与使命，努力学习，踏实工作，善于创新，做知识型、技能型、专家型和一专多能型员工，更加自觉地展示作为新型劳动者的风采，在推动我国由制造业大国向制造业强国转变的过程中成长成才，创造不凡业绩，实现自身价值。
V~J*49t&2J 二是我们期待更多的学习培训机会。面对转方式调结构的艰巨任务和日趋激烈的竞争形势，我们需要不断学习，努力提升自己的工作水平，也只有如此，才能在未来的市场竞争中赢得主动。希望企业在做好调查的基础上，针对我们知识结构的不足、岗位以及企业长远发展需要，制定科学合理的培训方案，给我们一定的学习时间，让我们具备更多的知识含量。
l$q StL*8O 三是期待提供更多锻炼与展示的平台。专业水平的提高需要我们抓住一切机会学习，更需要岗位的锻炼与平台的磨砺。希望领导根据我们每个人的专长和性格特点，调配合适的岗位，提供各种锻炼的机会，在完成企业重大任务中经受磨砺与锻炼，为企业创造效益，也实现自己的人生价值。给我们一片阳光，我们就能灿烂一片天地，给我们一片蓝天，我们就能勇敢地飞翔。
YeRcf ` 四是期待提供更多与领导沟通交流的通道。沟通是理解，是学习，是尊重，更是凝聚力和生产力。我们希望通过经常性的平等沟通交流，了解企业想法，同时领导也能够及时了解我们的所思所想，为企业发展献计献策。希望通过职代会、合理化建议、接待日、恳谈会、网络论坛、手机短信、意见箱等多种民主管理形式，消除隔阂，也为企业发展贡献自己的聪明才智。
}>{ L#JW 五是建立科学合理的人才及业绩评价机制。作为一名普通职工，需要自觉地展示自己，以便获得企业的认可，而作为企业，应该建立一套让职工自觉展示乐于展示善于发现优秀人才的机制，让有才华的人不被埋没，让有贡献的人获得应有的尊严与奖励。
BN\fv, 在这喜迎国庆的美好时刻，在千万职工对国家壮大和企业发展的同声祝福里，我们相信，因为有了彼此的了解与沟通，基于共同目标的我们，一定能肩负起时代赋予的重任，承担起促进发展的使命，最终实现个人发展与企业发展的双赢！
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