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主题 : “揭榜挂帅”破难题
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一切随风
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楼主 发表于: 07-27  
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“揭榜挂帅”破难题

  6月21日,周末,在家的王遂平并没有休息,而是忙于“电缆定位技术”研发。作为中石化胜利油田技术检测中心腐蚀与防护研究所副所长,王遂平参与一线技术创新,源于胜利油田首次采用“揭榜挂帅”的形式寻找解决一线生产难题的高手。 %eB0 )'  
  4天前,在胜利油田一线生产难题“揭榜挂帅”大会现场,王遂平顺利揭下《关于解决油水井作业钻地锚损伤地下管线及电缆难题》的“英雄榜”。 R7}=k)U?d@  
  胜利油田一线生产难题“揭榜挂帅”大会历时3天,38位揭榜人摘走35个难题。实际上,今年3月,油田就已经开始采取“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式,确定了47个一线生产难题,并在全油田张榜公布,寻求“揭榜挂帅”的高手破题。 S.1\e"MfI  
  新模式打破了身份、单位和专业的限制,也为创新人才搭建起交流平台。“以往的技术创新,我们联系科研人员比较少,通过这次活动我们有了很多交流。”胜利采油厂采油管理七区生产指挥中心员工刘学栋说。“揭榜挂帅”大会上,他代表团队上台汇报方案,成功揭榜并获得“最佳创意方案”。 CRf!tsj@  
  “既解决生产难题,还能打破各单位技术能力受限的‘围墙’。”胜利油田工会副主席杨金友说,“揭榜挂帅”的方式消除了以往创新研发中各单位和团队之间的信息“孤岛”,通过创新资源、信息、力量的整合,打破创新壁垒,不仅避免重复性创新,还能集中创新优势攻克难题。 ~A2{$C  
  据悉,胜利油田工会将给予揭榜成功的团队和个人创新资助金,支持难题攻关研发,对研发成功的创新成果力促转化推广,支撑驱动胜利油田高质量发展。 M3ihtY  
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