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主题 : 将“C”位留给“兵头将尾”
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楼主 发表于: 2020-07-31  

将“C”位留给“兵头将尾”

将“C”位留给“兵头将尾”
漳村矿加强班组人才建设工作综述
  
众所周知,会场的第一排位置最重,往往留给贡献最大的人,也被称为整个会场的“C”位。近年来,为切实表彰在各条战线上涌现出模范班组长,让扎根在一线的“兵头将尾”享受最高礼遇,激励他们立足岗位、扎实工作,漳村矿不仅将每年的7月9日确立为了班组长节,将会场的第一排留给了表现突出的班组长,更在继续深造、评先选优、职位晋升等各方面给予“政策倾斜”,让班组长有“位子”、有“面子”。
搭“台子”,让“想干事”者有舞台
7月9日,漳村矿一年一度的班组长节,第一排就坐的是10位获得模范班组荣誉称号的班组长代表,中间方阵是20位模范班组长,以及模范班组长的家属,除了这些佼佼者,全矿173个班组、371名班组长全部收到了矿党政的节日贺卡。
如何对待班组长,在漳村矿不仅在待遇上做到“高激励”,在培养上坚持“多渠道”,更在提拔上实行“最优先”,真正给想干事的班组长以舞台,为会干事的班组长搭平台,让干成事的班组长上奖台,使大家“经济上得实惠、政治上有地位、工作上有奔头”。
让想干事的班组长有舞台,漳村矿从顶层设计上给出了“专属计划”,创新开展了现场无停产、员工无三违、安全无事故;安全生产标准化达标、正规循环率达标、员工岗位标准化达标为主要内容的“三无三达标”班组竞赛达标活动,并将此项活动和班组评先选优,班组长职级晋升进行挂钩,根据安全、质量、效益进行月度综合考核评价,对达到“三无三达标”的班组月底进行兑现,班组长每月奖励500元,班组成员每月奖励300元,对没有达到“三无三达标”的班组月底进行考核,班组长每月考核500元,班组成员每月考核300元。
班组虽然是企业的最小细胞,但班组长作为“一把手”,在“小舞台”上也可以有“大作为”。为更好的促进班组长“冲锋挂帅”,漳村矿对班组例会进行了规范。班组例会不仅包括班前会、班后会,还有班组工作例会,班前会重点开展安全学习、工作安排、风险预控、不放心职工排查等工作,并组织安全宣誓;班后会重点总结评议当班工作,分析存在问题,开展绩效分配等工作;班组例会要对当月安全生产、成本管理、工资分配等工作进行透明化公开、讨论,发挥班组长“兵头将尾”作用,组织班组员工行使班组管理权,在科学、规范、有序的管理氛围中,既给予班组长更大的自由裁量权,也充分给班组长一个完全自主支配、展示能力的平台。
给“梯子”,让“能干事”者有机会
王怀明,安全调度三班班长,就在6月份的安全生产月里,他得到了一次难得的学习机会,去集团参加为期一周的专业化培训,并且和兄弟单位的几十名班组长深入到各兄弟单位进行了现场参观。这一次学习,让王怀明大开眼界,不仅学到了很多新鲜东西,而且发现了自己身上的不足,最关键的是更加激发了他干好班组工作的犟劲。
班组长作为班组管理中的重要环节,承担重大职责,一个班组管理水平的高低,班组长起决定性的作用。而班组长能力的提升,除了现场管理经验的累积外,更重要的途径是“充电学习”。
为促进班组长和班组职工学习的系统化、科学化、高效化,漳村矿在“周三、周五”培训的基础上,结合各班组工作实际,指导全矿所有班组建立了符合自身实际情况的班组学习计划和培训方案,根据实际工作需要开展安全措施、作业规程、安全规程、岗位标准、职业健康、现场应急预案等应知应会的学习培训。并将碎片化学习和集中学习相结合,推行案例学习法,结合“互联网+”等多种新媒体形式,形成基于岗位的“工作学习化、学习工作化”的互助式学习模式。
同时,为提升班组长的业务管理能力,实行安全生产管理人员任前安全培训机制,重点围绕“明职责、懂流程、教方法、传经验”等方面,对班组长“开小灶”集中进行教育培训。确保每一个“兵头”都是德才兼备、素质过硬的“带头人”;确保每一名“将尾”都是能够真正带动班组工作发展的“领头雁”。
给“面子”,让“干成事”者有位子
张军瑞,综掘二队生产一工段工长,被评为了2020年漳村矿模范班组长之一,表彰会上戴红花披绶带领证书,成为了当天最耀眼的“草根明星”之一,比他更激动还有他的妻子连灵燕,作为最尽职、最美“枕边人”,她和丈夫共同接受最高“礼待”,不仅如此,张军瑞由于出色的业绩,还被纳入了基层队组副队长选拔任用“后备库”,成为了下一步重点发展对象。
让干的好的班组长有面子、有面子、有位子,是漳村矿加强和优化班组长队伍始终坚持的一条标准。近年来,为搞好班组长梯队建设,同时为矿不断输送人才,特别明确在班组内可增设后备班组长1至2名,并上报班组科备案。同时建立班组长后备人才库,按照班组长的选拔条件,及时把品德好、技能高、业务强,各方面表现突出的优秀员工,纳入到班组长后备人才中来,建立班组长后备人才库。对于技术精湛、能力突出的模范班组长、优秀班组长可优先提拔为副队长或其他安全生产管理人员。近三年来,先后有58名班组长或提拔、或转岗到更重要的管理岗位,成为支撑漳村矿高质量高效益高品位发展的中流砥柱。
特约记者:牛小科
电话:13935580984
地址:山西省长治市潞州区西白兔乡漳村煤矿宣传部
邮编:046200
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