总经理的工作权限介绍

工作权限 tM&;b?bJ[  
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一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 Ei& Z  
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 &8^ch,+pD  
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 KfkE'_F  
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 m=.}}DcSs  
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。 r|!r!V8j  
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 SGUu\yS&s  
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 LnY`f -H  
八、有对公司人力资源管理的审批权。 [Dou%\  
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。 )VoQ/ch<  
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。 `E4OgO