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    主题 : 【2020年第9期有一说一组稿】经常加班就代表工作积极吗?
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    楼主 发表于: 08-06  

    【2020年第9期有一说一组稿】经常加班就代表工作积极吗?

    管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消置顶操作(2020-09-07)
    【有一说一】


    经常加班就代表工作积极吗?

    ◆由头
    某矿业公司职工张丽反映:她工作勤奋,而且效率高,她的工作经常会给单位加分,可是每次单位测评时,领导都不会给她打高分,因为领导更欣赏刘岩。刘岩确实有任劳任怨的工作劲头,那是因为她业务能力差,所以常常干不完工作,只能加班加点,部门领导正是看到了这一点,就觉得刘岩工作积极,而张丽工作不够积极,所以评先选优经常会倾向刘岩。张丽的努力没有换来领导的认可,情绪非常低落。她非常不解,经常加班就代表工作积极吗?对此,你怎么看?请大家各自发表观点。
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    为生歌唱
    羊君离线
    党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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    沙发 发表于: 08-07  
    欢迎老师参与
    我就是我
    沈小平离线
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    板凳 发表于: 08-07  
               经常加班就是工作积极的表现,最起码表明了一种工作态度:无论是因为什么原因,只要经常加班,就是对工作负责和认真的。
         道理很简单,能力与态度没有逻辑关系,能力是效率的诠释,而态度却是与印象挂钩的。如果是因业务不熟悉而加班,说明刘岩懂得“笨鸟先飞”的道理,用更多的工作时间干好自己的工作,不是尽职又是什么呢?再者说了,张丽能力强,干什么都能用时短、质量好,可她似乎没有协作精神,用自己的强项去帮助同事更好更快的完成工作,给人一种华而不实的感觉,领导对其印象分不高,也在情理之中。(沈小平)
    wcfyyq666离线
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    地板 发表于: 08-07  
           在企业,加班有三种情况。其一,是突发情况必须加班才能解决的事情。其二,由于职工的工作能力不强,造成到期任务完成不了的,需要加班。其三,由于企业管理原因,如:委派职工出差、原材料更不上、职工培训等等,导致的职工加班。一般来说,一、三种加班是有报酬的,第二种加班是业余的,没有报酬,也不提倡。
          如果张丽和刘岩的工作强度一样,张丽由于工作能力强,在工作的时间内,圆满完成任务,应得到领导的肯定和表扬。而刘岩由于工作能力差,通过下班吸引领导的眼球,并博得领导的好感,只能说明该领导对职工工作过程的认知度不够,没有走近职工细致了解,只凭感官下结论是不可取的。
           这样,不仅寒了那些工作业务能力强的职工的“心”,而且也助长了工作能力弱的职工只拼时间,而不求业务的提高,重要的是企业留不住像张丽这样工作突出的人才,企业在竞争中势必走向衰亡。(杨玉清)
    [ 此帖被wcfyyq666在2020-08-07 11:29重新编辑 ]
    杨玉清
    曹吉祥离线
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    地下室 发表于: 08-08  
            经常加班,表明对自己工作重视、负责、有责任心,可以称得上是工作积极向上的表现。
           抛开工作能力不说,一个经常加班的员工肯定是工作精细、认真、追求完美的员工。倘若一个粗枝大叶、马虎应付差事、得过且过的员工,肯定不会经常加班。
            案例中部门领导不管是在平时测评,还是评先选优都经常倾向认可于刘岩,说明刘岩工作兢兢业业、任劳任怨、追求完美,这正是企业倡导的员工工作作风和工作态度。而张丽自称工作能力强、效率高,反而得不到部门领导的认可,这其中肯定有深层次的原因,因为世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
            工作能力不是天生就有的,是经过刻苦磨练,一点一点积累的。只要功夫深,刻苦钻研业务技术,善于总结经验,查改不足,奋起直追,技术和工作能力就会日趋成熟。所以说,做人要低调,做事要高调,我们每个人都要铭记。(曹吉祥)
    早上好!
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    5楼 发表于: 08-08  
    读者认为经常加班不能代表工作积极性,如果把经常加班代表工作积极性,会让职工形成一种上班时间无所事事、下班时间慌慌张张赶任务的不好形象,这样不但提高不了工作效率,还影响个人休息时间。同时,要找出经常加班的原因,其原因不外乎于以下三个:一是工作能力强,二是工作能力差,三是想在领导面前表现自己。工作能力强的职工,不但干好本质工作,还要干份外工作,上班时间毕竟有限,只好加班加点。工作能力差的职工,上班时间完不成工作任务,只能牺牲下班时间了。第三种纯粹是作秀,不可取。对工作能力差的要不断学习,迎头赶上,消除经常加班现象。(房金红)
    放松放松心情对健康有好处。
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    6楼 发表于: 08-09  
                 判别工作要不要加班管理者别当“睁眼瞎”
           企业管理不仅仅是对人浅表上的“管”,更重要的还有对其能力和水平上的“理”,这个“理”既有平时观察又有综合分析和评判。简单来说,员工业务水平、道德操守、遵规守纪等方方面面,这些管理者都应该了然于心。因为在很多情况下,管理者在员工周期测评、年末评先评优和晋级升迁等方面起着决定性作用。所以,对员工的了解和考察都很至关重要,我们管理者切不可让各种假象蒙蔽眼睛,让偷奸耍滑之人有机可乘。
         我们都知道,加班的形式有多种,一是工作任务确实多,需要在短时间内完成,这就不得不突击争时间、抢速度完成;二是能力不足、工作之前没有计划性地想到哪里就干到哪里。这种加班既被称着无厘头似的加班,又被称着劳而无功似的加班。因为有些员工在上班期间就能干好的工作,可是,由于没有合理安排和计划好,才导致工作拖到下班后进行。你说这不是工作能力不行又作何解释呢?三是故意磨洋工、爱表现似的加班。这类员工通常都是投其所好,净在管理者面前耍花招,以博得管理者对自己好感和同情,最后获得一己之利。所以,笔者认为,魔高一尺道高一丈。与其掌握员工是否真心实意在哪里加班,对企业有忠诚度,还需要管理者把功夫下在平时,尤其是对每个员工都要有所了解、深入走进他们中间,掌握他们真实情况,这样才不至于让假象蒙蔽眼睛,不会在员工加班事件上存在“睁眼瞎”。
    [ 此帖被爱好作为在2020-08-09 07:39重新编辑 ]
    敬业心离线
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    7楼 发表于: 08-09  
               评价工作积极不积极,不是以加班为唯一标准,评价员工敬业不敬业,也不宜以加班时间多少为唯一考量。因为专业才是最关键的敬业,高效率的工作才是深层意义上的积极。肯经常牺牲自己的休息时间用来加班,是职工对工作认真负责,也是领导喜欢的敬业精神的表现之一,所以,刘岩受到领导的赏识也是自然。但作为企业管理者不能仅以经常加班为工作好坏的评价标准,而应该以结果、效果为导向。企业需要工作积极敬业的人员,但也需要更专业的人员,像张丽这样工作时间就能将工作高效高标准完成的人,才是专业的表现。企业想快速发展,也需要这样的人才,可以委以重任,让其适当加班,达到专业加敬业,唯如此,才对企业的发展更有益。
    敬业心
    羊君离线
    党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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    8楼 发表于: 08-09  
           一个人的能力有大小,刘岩因业务能力差,为完成工作只能加班加点,这种任劳任怨的工作精神还是值得肯定,而张丽她工作勤奋、效率高,工作没有少做,但没有被领导认可,究其原因一是领导没有深入调查,只看表面现象,想当然的认为,谁干的时间长谁就好;而张丽虽然工作没有少干,但没有得到领导的认可,这就需要自己必须用行动让自己“被看见” 才行。
           就如我们输油运行倒班,工作都是一样的,而有一位同事则摒弃应付工作的心理,在认真、仔细完成工作的基础上,利用自己的一技之长,业余时间为单位写通讯报道,把单位的好人好事以及经验宣传出去,从而得到了领导的认可,就因为这后来宣传部门缺人,领导就推荐她去了,通过自己的不懈努力,走上更高的岗位。这也告诉我们,一技之长是工作的核心能力,也说明了一个人素质,如果你能不断努力超过一般人,当有了一个恰当的时机,它就可以使你更加优秀和卓越!
    我就是我
    敬业心离线
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    9楼 发表于: 08-09  
    回 8楼(羊君) 的帖子
    敬业心
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