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主题 : 听工会主席讲那激情澎湃的故事----外企里的“王大哥”
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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楼主 发表于: 2020-08-08  

听工会主席讲那激情澎湃的故事----外企里的“王大哥”

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2020-08-08)

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        王远文,英格索兰(桂林)工具有限公司(美国独资企业)原工会主席,被誉为主动依法科学维权的优秀工会干部。2010年,全国总工会下发《关于开展向王远文同志学习活动的决定》,号召广大工会干部以王远文为榜样,恪尽职守,心系职工,敢于维权,善于维权。 4e eh+T  
我的故事 RXcN<Y&  
        1971年10月参加工作时,我17岁,在桂林风动工具厂做统计。1998年,我遭遇了人生中一个重大变故——企业改制了,成了美国独资企业英格索兰(桂林)工具有限公司。作为改制前的老员工,职工们选举我当了工会主席。2003年和2008年,我又在两次换届选举中全票连任工会主席,这是大家对我的信任。 !G[%; d  
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       我干了16年的工会工作,要说印象深刻的,就是三次走上法庭帮助职工打官司。过程虽然艰难,但每次坚定地站在职工一边,依法为职工讨回公道,真的很快乐。我的这段故事还被搬上了大荧幕,拍成了电影《咱们的工会主席》。 60$;Q,]o  
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        当工会主席这些年,我就喜欢骑着自行车去职工家里串门,几十个住家转一圈就是一百多公里。公司130多名退休职工,没有一家我没去过。我先后帮助100多名职工成功维权,曾给企业行政提交了350多份工会建议书,写下了60多万字的工会工作日记。 &Wb"/Hn2  
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        在企业里,职工们总喜欢喊我“王大哥”,听着很亲切。干群众工作,就得“情”字当头,我甘愿当职工的“孺子牛”。 <;W-!R759  
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        在我们的积极争取和大力推动下,公司经营管理模式不断改革创新,随着工会主席列席行政办公会、职代会审议公司管理制度等制度机制的建立完善,职工诉求得以较好地表达,工资福利和文化生活不断改善,劳资矛盾明显减少。公司行政方也认识到,依法办事,尊重工会的地位,劳资关系就和谐,发展动力就足,从而更加重视发挥工会作用。 Y/I)ECm  
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        当了这么多年工会主席,最让我自豪的是,一度劳资关系紧张的企业,如今成为劳动关系和谐的典型。 kSc~gJrne  
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       2014年,我退休了。桂林市总工会热情邀请我继续工作,给我开设了一间“王远文工作室”。工作室不大,但责任挺重,主要任务是给职工就劳资纠纷答疑解惑,提供帮助。在这间工作室里,职工来谈心反映问题时可以坐一坐,那感觉就像回到了从前。组织让我发挥余热,我得继续好好干。 WjK[% ;Z!  
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        谈到以往的经历,王远文说的最多的就是如何打通与职工之间的“心墙”。 z,E`+a;  
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        王远文分享自己的最大体会是:工会干部在自己本职岗位上必须用心、谋策、共赢。要用心作为,视一线员工为兄弟姐妹;要主动为职工谋划,寻求事半功倍的履职方法和路径,并善于实施;而最终目的和最佳结果,是达到国家、企业和个人的共赢。 #}@8(>T  
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        立信、存仁、习俭、力勤、守谦,这是王远文给自己写下的人生格言。
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