党的十九大报告提出了：“民主制度更加完善，民主形式更加丰富的目标。” 在新形势下，不断推进民主管理工作，不断探索和加强民主管理的方法和途径，对于推进民主政治建设，构建和谐企业氛围，具有十分重要的意义。近年来，公司就如何做好民主管理工作进行了深入的思考。 "dFuQ B
一、完善民主管理机制，夯实民主管理工作 )kt,E}609
随着企业的不断发展，只有不断深化民主管理内涵，完善民主管理机制，才能使民主管理焕发新的活力。分公司通过强化员工的认识，完善民主管理大会制度、站务公开实施办法、优化评先选优流程等举措，不断探索完善民主管理机制，夯实民主管理工作。 )" H r3
（一）完善民主管理大会制度。为适应分公司生产经营及改革发展的需要，切实保障和发挥员工在民主管理中的权力和作用，根据公司《职工代表大会制度实施办法》，年初，分公司组织领导班子、业务骨干等召开会议，重新修订完善《公司民主管理大会制度》，对民主管理大会的职权、员工的权利与义务进行了重新的梳理和完善，并通过采取民主选举，成立了民主管理委员会，使员工民主管理权益得到充分保障。 8BggK6X
（二）完善站务公开实施办法。为推进分公司站务公开的规范化、制度化，保障员工的知情权，年初，分公司重新修订完善《供**分公司站务公开实施办法》，本着实事求是、规范运行、分层次公开的原则，对公开内容、公开形式进行了重新梳理，并成立了站务公开领导小组，定期审定公开事项，及时听取员工群众意见，总结经验，持续提高。 )jm u*D5N
（三）优化评选选优流程。为确保评先选优工作过程力求公平、公正、公开，分公司以《公司评先选优方案》为依据，制定完善《公司评先选优实施办法》，从工作态度、工作业绩、民主评议等方面对进行先进个人选树，由全体员工和领导班子民主选举审定，最终确定上报公司先进个人。去年，通过《分公司评选选优实施办法》选树先进2人，并推荐到公司。 "V:E BR
二、创新方式方法，探索实施民主管理新途径 (7?jjH^4
员工是企业的主人，只有让员工真正参与民主管理，员工的利益才能得到保证和维护。分公司通过探索实施民主管理新途径，充分发挥员工的政治权利，构建了良好和谐的工作氛围。 #( o( p
落实民主管理大会制度，构筑决策“平台”。 党的十九大报告指出，扩大人民有序政治参与，保证人民依法实行民主选举、民主协商、民主决策、民主管理、民主监督。民主决策作为人民当家作主的重要内容，在我们党治国理政中具有基础性、关键性意义。年初，分公司坚持落实民主管理大会制度，召集职工代表对职代会提案工作进行。
