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主题 : 企业文化为安全生产保驾护航
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楼主 发表于: 2020-08-13  

企业文化为安全生产保驾护航

企业文化为安全生产保驾护航
优秀企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,事关企业的可持续发展。近年来,河北兴泰发电有限责任公司(以下简称兴泰公司)出台了《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》,明确提出以科学发展观统领企业文化建设,建设以“崇尚责任,彰显价值”为核心价值观的优秀企业文化,为公司发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
注重启发,以文化引导人
“人才是企业第一战略资源”。人人都是人才,关键在于怎样去引导,如何去开发。为使广大员工的思想认识有一个准确的把握和定位,兴泰公司定期召开思想工作会议,结合不断发展变化的新形势,立足以人为本,从宣传思想工作的走势把握上,从做好各项工作的思想保证、舆论保证、素质保证上提出目标和要求。始终以企业文化为导向,保持电力管理的创新力和学习力,保持各级管理者的思维活跃,意识超前,保持员工蓬勃的工作激情和创造热情,不断创造竞争发展的常势,不断迎接改革发展的挑战,不断适应市场竞争的需要。
为了造就一支一流的员工队伍,增强核心竞争力,兴泰公司不断提高员工的综合素质素养,激发员工的创新创造热情,培养员工与企业的共同愿景,增进员工对企业的感情,努力唤起广大员工的主人翁精神,促使员工尽主人责,管主人事,自觉维护企业的利益和形象。与此同时,兴泰公司紧密围绕改革发展的中心积极开展多种形式的主题教育活动,充分发挥视频会议、内部网络等新兴技术的优势,进行全方位、多角度的宣传教育活动,不断增强员工的责任意识,促使广大员工与企业荣辱与共,利益共享,积极为企业的发展献计出力。
学习思考,以文化领悟人
创建学习型组织成为在当前发展条件下提高竞争能力的重要途径。按照创建学习型组织的要求,兴泰公司以建设学习型团队为突破口,侧重在四方面下功夫:一是以“共同愿景”为指引,培养组织的团队意识,形成自下而上、自上而下的双向认同感,促进员工与企业的和谐统一发展;二是按照改善心智模式的修炼要求,改变旧的思维定势,培养良好的工作风格,不断增强员工的辨证思维创新能力;三是坚持学习与思考并重。不断拓展创造的空间;四是创新与发展,不断提高综合竞争能力。围绕这四方面重点和创建学习型组织的核心理念,通过一日一题教育、岗位练兵、技术比武多种形式的学习训练,激发员工的潜能和“创造张力”,在求新求变中,实现员工的自我超越,实现员工与企业的共同超越。
尊重理解,以文化凝聚人
兴泰公司实施人本文化管理的根本立足点就是在尊重理解,相互认同的基础上,以真情感化人,以形象塑造人,以制度约束人,在员工与员工之间,员工与企业之间建立一种相互信任,相互合作的关系,促进企业与员工的共同发展。各级管理者要明确改革意识、团队意识、干事发展意识,尤其在党员领导干部和机关作风建设上,要树立科学的发展观,正确的政绩观,争创高效、务实的形象,争创学习、创新的形象,争创廉洁、自律的形象,争创团结、尊重的形象,争创整洁、文明的形象,争创效绩、成就的形象,努力为广大员工树立榜样。同时,积极营造风正气顺人和的干事创业环境
竞争创造,以文化激励人
如何充分调动起员工的积极性和创造性,关键在于建立公平竞争的管理机制。兴泰公司大力实施人本精细化管理,不断完善标准、考核、奖惩三大体系。积极构建科学公平的竞争机制,充分调动起员工的积极性和创造性。建立全员性工作绩效考核机制,使人人事事有考核,有兑现,凭业绩取人、用人,并在全员性绩效考核的基础上,进一步健全完善激励机制,深化劳动用工、人事、工资分配等制度改革。对各类先进典型给予物质和精神方面奖励或待遇,从根本上克服干好干坏一个样、干多干少一个样、会干与不会干一个样的弊端;充分利用劳务市场的人力资源调节作用,建立起岗位靠竞争、收入靠奉献的竞争机制。
夯实安全基础,打造安全文化
安全文化是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。为此,怎样加强企业安全文化建设,使其为安全生产保驾护航,已成为企业应该深刻思考的问题。
对全体员工开展安全思想教育。兴泰公司广泛深入开展安全知识教育,营造安全文化氛围。建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。兴泰公司建立健全各项规章制度,用制度规范员工的行为,使安全生产“有章可循、有法可依、执法有据”。切实执行安全生产责任制,逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各班级、各工种的安全管理网络,有效地控制生产过程,监督员工的生产行为,起到有效的防范作用。建立有效的约束与激励机制,作到赏罚分明,通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全。建立起安全事故紧急处理预案。
领导重视是加强企业的安全文化建设关键
  要想抓好企业的安全生产,全面落实企业安全文化理念,就必须有一支强有力的安全监察队伍。这支队伍必须是在公司领导高度重视的基础之上来开展工作,领导不重视安全生产,搞好企业的安全管理,全面落实企业安全文化理念也就无从谈起。
  安全性评价工作是为全面掌握系统的安全生产状况,定期对设备进行“会诊”,把事故消除在萌芽状态之中,推动安全生产全员、全面、全方位、全过程、全时段的闭环管理,使事故隐患达到“可控、在控、能控”,进一步掌握事故规律、抓住重点,实现了事故的超前预防和有效控制,全面提高了企业整体安全生产管理水平。
危险源点分析预控是通过过程控制和超前预防,也是保证人身安全和操作安全的现代化管理手段。开展危险源点分析预控管理,能够加强员工的风险意识、防范意识,变事后被动纠正违章为事前自觉的主动的自我规范,从而达到防止发生事故的目的。在检修、施工前,有关单位必须填写“危险源点分析预控卡”,连同工作票交有关职能部门和企业领导审批,如没有填写“危险源点分析预控卡”,都视为无票工作,此举能有效的保证人身事故和误操作事故的发生。
加强现场管理是加强企业的安全文化建设的要求
强化现场管理,推行标准化作业。兴泰公司加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、安全管理与监督,特别要针对夏季施工建设、现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,遏制人身伤亡事故的发生。要结合实际,本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则,在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业,最大限度地减少安全隐患。关心一线员工,强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导,确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策,鼓励专业技术人员在一线建功立业,稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训,切实开展整顿违章违纪活动,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,消除人身事故隐患,把好人身安全关。
提升安全意识是加强企业的安全文化建设的需要
安全是一种意识,安全文化是安全意识的理论概括。人的安全意识淡薄是直接导致事故的最重要因素。随着《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等一系列安全生产法律法规的出台,兴泰公司制定了一整套职工安全教育培训方案,抓好“三个阶层”的安全教育。第一阶层是企业领导和安全管理部门,重点是提高安全责任意识。要切实履行好安全领导责任。第二阶层是安全员和劳动保护监督员队伍,重点是提高安全法律法规和标准的应用,履行好监督指导职能。第三阶层是一线施工人员,重点是学好安全基本知识,自觉遵守安全操作规范,提高安全操作技能。通过学习,达到从“要我安全”到“我要安全”,从“我懂安全”到“我会安全”转变之目的。
讲求实效,教育过程注重“三性”。 一是长效性,尤其是对一线工人的安全教育、安全技术交底常抓不懈,做到年年讲、月月讲、天天讲,一时一刻也不能放松。二是针对性。针对实际工作中存在的薄弱环节和隐患,班前班后组织观看录像片进行形象化教育;三是强制性。对施工员、安全员、特殊工种作业人员实行强制性教育。
综上所述,安全文化建设是一项长期的系统工程,永无止境。加强企业文化建设,已是一项重要而紧迫的任务,这会有利于塑造企业的良好形象,提升企业的知名度和美誉度,提升企业的核心竞争力的重要手段。今后兴泰公司继续把安全文化从理论上实践上真正成为广大职工自觉接受的一种观念,成为安全生产、安全生活的灵魂和内在动力,唯有以人为本,与时俱进,不断创新,方能不断推进安全工作再上新台阶。
河北兴泰发电公司 何卫东 张文庄
地址:邢台市电厂路兴泰发电公司
电话:0319--2091225邮编:054000
身份证号:130503196805150376
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