俗话说:“火车跑得快全靠车头带”。企业要解决基层组织涣散、基础管理薄弱的问题,除了从“头”抓起,还应该强化“人性化”管理,形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
企业领导好比是一艘船的船长,要保持好船前进的航向,自然离不开舵手和所有船员的齐心协力和共同努力,企业管理也是一样。“人性化”管理既是企业管理中卓有成效的工具,也是践行党的群众路线的具体举措。如果领导再事必躬亲、深入基层、深入现场,了解情况,做到心中有数,情况明、方法对,自然而然会受到职工的欢迎。如果只满足于听汇报、看材料,或者想当然,那肯定是得不到职工认可的。笔者认为,只有俯下身子直奔一线,才能知道基层的现状;只有直奔一线,才能发现隐患和问题,才能倾听到一线的呼声,才能解决实际问题。
另外,就是要注重一线职工队伍的思想建设,要教育职工树立良好的职业道德习惯;要树立职工良好的章法观念和纪律观念,通过长期、艰苦的努力,培养职工的认知认同感和爱企意识,从而激发其主观努力的动力,使一线职工生产积极性得到高涨,确保企业安全生产长治久安。