夯实企业文化建设的基础

        8月11日，中联农机公司在芜湖工业园组织召开“中联‘进取年’正向践行”文化共识讨论会。公司党委副书记胡显清主持会议，公司党委委员、工会主席滕兆斌以及公司职能部门、基层单位党工团组织负责人共40多人参加。 dk9nhS+faJ  
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       胡显清副书记宣读公司《关于开展“中联 ‘进取年’正向践行”文化共识讨论活动的通知》，对第二阶段文化讨论活动工作开展提出了明确的要求。他强调，各单位行政一把手要高度重视第二阶段文化共识讨论活动的开展，不仅要严格按要求有序开展文化共识讨论活动，更要鼓励各基层单位不断创新，采取不同的活动形式，达到全员参与、全面推进的目的。 Cb/?hT  
与会人员共同观看统一版共识讨论活动视频，共同学习了董事长《论“礼”》《论“义”》《论“廉”》《论“耻”》四篇文章、《公司员工行为规范》、董事长《在中联4.0创新工程大会上的讲话》和2020上半年经营工作会议精神。 @5-+>\Hd^t  
集中学习结束后，与会人员围绕正心正行、创新极致、进取奋斗三个分主题，结合岗位实际情况展开了热烈讨论，提出了很多好的意见和建议。  /,Sd  
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        滕兆斌主席深度解析了“进取年”正向践行文化活动各阶段的内在逻辑性，要求各单位组织全体员工按“学习、共识、践行”台阶式要求，认真做好第二阶段的共识讨论活动。企业文化建设就是要使企业文化理念深入人心，“正心正行、创新极致、进取奋斗”是一个有机的整体，全体员工都要正确理解、身体力行。中联农机公司未来的发展战略目标是要成为世界级的农机制造企业，这不仅仅是一个梦想，更是企业未来发展的方向，也必须是每一名中联（农机）员工的共识，这个目标才最终有可能会实现。这与企业文化建设工作相同，也必须要经过一个认识、认同、践行的过程。在文化共识讨论活动中，各单位还要特别注意董事长提出的六个关键词，这与企业文化建设工作紧密相关。 k&>l#oH  
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       胡显清副书记强调，各单位要认真贯彻、有效组织企业文化共识讨论活动，要做到全员参与，学会、弄懂、悟透、践行，行政干部及党工团干部要争当企业文化传播和践行的积极分子，挖掘企业文化学习、讨论和践行过程中的榜样人物、典型事迹，通过公司内外部传播平台广泛宣传，营造“组织引领、干部带头、全员参与、正向践行、百花齐放”的良好氛围，在中联农机公司新发展战略实施的开局之年，夯实企业文化建设的基础。 *>XY' -;2e  
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作为一名党务工作者，我认为首先要发挥好党工团干部在“进取年”活动中的表率作用，成为践行活动的引领者和宣传者，从行动上正面影响其他人；其次，认真履行好本岗位工作职能，树立目标意识，强化责任感、提高执行力；再次，针对驻外营销一线人员，编写营销简报，将公司经营成果、发展动态定期发送给每一位驻外员工，建立关爱、诉求反馈机制，让驻外营销人员感受到公司的关怀和温暖。 I#tEDeF2  
——营销总公司 朱守成 i|Y_X  
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从制造管理部的工作实际情况来谈如何激发员工进取意识，激活员工血性和唤醒员工的潜能，我认为最重要的是增强内外部的交流。因本部门积极响应管理者“走下去”的号召，贴近现场办公，和公司共同应对转型升级，此时最需要有效且及时的交流，对内需要通过日常交流正向了解员工的心声及能力，合理分配任务，确保员工能在与能力相匹配的岗位发光发热，让员工感受到自己的价值，从而提高员工对公司的归属感；对外需要通过交流消除部门之间的壁垒，建立良好的沟通渠道，正向推动跨部门的体系内外审工作，保障公司体系良好运行，为公司经营任务的超额完成保驾护航。   4c_F>Jw[  
制造管理部—周婷婷 6@HY+RC
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在文化共识讨论会上观看“正向践行”之后，内心充满着思考和正能量。作为一名研发人员，当听到“极致”这个词时，内心是澎湃的同时也感受到压力，更能体会到中联一步步发展到现在的内核。极致这个词不仅仅是高标准，更带有近乎偏执的程度，用极致的思维做产品，用极致的态度去扣细节，只有如此才能做一名合格的中联研发人。当然我们也在用实际行动去践行我们所信仰的“极致”，在工作中要把做极致优质产品作为研发的起点。极致思维推广并不是突发奇想，更是中联价值内核中执着的延伸。 UW[{Y|oE  
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芜湖事业部技术中心——郭富城 e[@ ^
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